现代化企业工商管理的问题与完善路径论文

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　　摘要：随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，但传统的企业管理方式存在许多弊端，并不能满足现代化企业发展的需要，企业要想提高自己的竞争优势和市场占有率，必须优化管理方式，构建现代化的工商管理体系。基于此，本文结合当下实际情况，探讨现代化企业工商管理状态及相应的改进措施，希望可以推动企业的现代化进程。

　　关键词：现代化企业；工商管理；管理理念；

　　引言：进入21世纪以来，我国市场经济迅速发展，为了顺应经济全球化趋势，我国加入了世界经济贸易组织，市场环境、市场体制等都发生了相应变化。目前，我国很多企业处于经济转型期，企业现有的工商管理模式存在的弊端以及落后的管理理念严重阻碍了企业的正常发展。在这种形势下，企业只有通过改进自己的工商管理模式，制定科学的工商管理政策，才能推动企业现代化进程。

　　1、现代化企业工商管理概述

　　在当前的现代化经济发展形势下，国内以及国际市场的竞争日益激烈。一方面，随着经济全球化的不断推进，国际形势日趋复杂，国与国之间时而合作、时而竞争，部分国家为争夺自己的利益存在刻意设置贸易壁垒等行为，制约了各行业企业的发展，相当一部分企业受到冲击并倒闭。另一方面，我国国内的竞争日益激烈，各行业之间的市场竞争加剧，市场环境复杂多变。

　　1.1定义

　　工商管理主要指工商企业管理，是市场经济中的一种常见管理专业，主要包括企业的经营管理和内部管理等相关策略的制定和实行。做好工商管理工作，能够推动企业长远发展。

　　1.2具体内容

　　简单来说，现代化企业的工商管理指相关企业的管理人员在掌握市场环境的基础上开展的有针对性的企业管理策略制定工作。由于我国社会制度的特殊性，社会主义市场经济环境以及相应的企业工商管理制度也存在一定的特殊性，以下主要围绕两方面进行论述。一方面，规范职能。规范职能是企业整体有效运作的根本，对此，企业管理部门及其工作人员需要针对当下的市场环境以及目标人群，对企业的日常运营设定相应的规则，并在企业中严格执行该规则，以确保企业正常运行。另一方面，引导职能。随着第三次科技革命的到来，互联网相关的科技技术迅猛发展，冲击了传统行业的发展。新技术的发展既是机遇也是挑战，所以企业要做好工商管理工作，迎接挑战、把握机遇，优化调整未来的发展规划，排查并规避潜在风险，引导企业向好发展。

　　1.3意义

　　当前经济不断发展，市场环境日益复杂，各大企业之间的发展压力越来越大，工商管理的重要意义日益凸显。首先，合理有效的工商管理模式可以有效监管企业的发展过程，帮助各部门之间协调配合，各司其职，促进企业变革和发展，更好地适应市场竞争。其次，有助于企业构建合理规范的运营制度，进而促进企业高效开展各项工作，提高工作效率。最后，有助于实现企业社会效益和经济效益的统一，维护消费者的合法权利，防止假冒伪劣产品出现，进一步提高企业的运营管理效率，以及企业的市场竞争力和市场占有率，推动企业现代化进程。

　　2、现代化企业工商管理存在的问题

　　2.1企业工商管理基础薄弱

　　在社会主义市场经济环境下，部分企业的工商管理基础薄弱，无法采取有效合理的管理策略来推动企业创新发展。究其原因，主要是企业对工商管理工作的重视程度低，相关工商管理培训工作不到位以及相关工作人员的学习热情不高，培训工作不到位，缺乏专业企业管理人才，不能真正发挥现代化企业工商管理工作的实效性。

　　2.2企业工商管理理念落后