具体来说，我的论文分为以下四个部分：

　　第一部分，主要概述了论文研究背景，首先从采购管理在供应链管理中的地位开始切入，使论文更具有可研究性。之后，又从供应链环境下的企业采购进行了深入的阐释，既是对前文采购管理在供应链管理中的地位的补充完善，也为下文进行深入论述打下了基础。

　　第二部分，通过对传统的采购模式和供应链环境下的采购管理分别阐述，发现两者各自的优缺点和不同。接着对供应链环境下的企业采购管理在企业的运用进行表述，通过对目前企业的管理现状与经营水平进行分析，既是对我国采购管理现状的诠释，也是对文章理论体系的完善。

　　第三部分，以淄博市A公司采购管理存在的问题与分析为例，进行全方位、各阶段的深入挖掘。分别对A公司的采购管理体制、采购计划管理、采购价格管理、供应商管理、采购人员管理、采购流程管理、库存管理等7个方面存在的问题一一进行分析。

　　第四部分，针对第三部分A公司出现的问题给予一一分析，得出自己的结论，并提出相应的建议和对策。

　　第五部分，也就是论文的结论与展望，针对前文所提到的我国的一些中小型企业采购管理问题和分析，总结出当前市场竞争日趋激烈，建立供应链管理模式下的采购管理模型，利用现代信息技术的成果，解决供应商和企业之间的联系问题，是降低企业物流成本，为企业创造经济效益的一个有效手段。同时，也将论文的结构作了最后的收尾和完善，使论文整体结构完整，论述合理。

　　采购管理是供应链体系中重要的一个环节，其作用和地位非常重要，它把供应商与制造商衔接起来，在实现供应链系统无缝连接，提高供应链企业之间的协同运作效率方面作用巨大。所以本课题的研究，就显得相当必要。

　　经过本次论文写作，我学到了许多有用的东西，也积累了不少经验，并参考了其他同学的毕业论文总结范文，但是，由于学生能力不足，加之时间和精力有限，在许多内容表述上存在着不当之处，与老师的期望相差甚远，许多问题还有待于进一步思考和探索，借此答辩机会，万分恳切的希望各位老师能够提出宝贵的意见，多指出本篇论文的错误和不足之处，学生将虚心接受，从而进一步深入学习研究，使该论文得到完善和提高。

　　最后，再一次谢谢各位老师。

毕业论文答辩3

　　一、硕士论文答辩想考察MBA研究生什么

　　1、考察论文的独创性

　　2、论文的整体水平（包括选题、结构、创新观点、理论功底、文字表达等）

　　3、考察研究生的综合素质

　　二、硕士论文答辩程序

　　（一）研究生向答辩委员会报告自己毕业论文的简要情况（时间约5－8分钟）

　　答辩报告的内容主要包括：

　　（１）为什么选题这个问题进行研究（论文写作目的和意义）；

　　（２）论文的框架结构和主要内容安排；

　　（３）各章节之间的逻辑关系；

　　（4）说明作者做了哪些必要的工作。

　　注意：报告论文简要情况时，一定要简洁明了，实践控制在5－8分钟之内，切忌通篇照念，冗长罗唆。

　　（二）答辩委员会专家提出问题，研究生进行答辩（时间10～20分钟）

　　提问一般包括以下三个方面的内容：

　　（１）需要进一步说明的问题；

　　（２）论文所涉及的有关基本理论、知识和技能；

　　（３）考察研究生综合素质的有关问题。

　　答辩提问的类型：

　　1、对选题意义提问；

　　2、对重要观点及概念提问；

　　3、对论文新意提问；

　　4、对论文细节提问；

　　5、对论文数据来源提问；

　　6、对论文薄弱环节提问；

　　7、对建议可行性提问；

　　8、对自己所做工作的提问；

　　9、超出论文范围的提问；

　　10、没有标准答案的提问。

　　答辩提问时须知：

　　1、应用能力与知识宽度的准备；

　　2、作好常规性问题的准备；

　　3、细节问题不可忽视；

　　4、对自身能力的考查；

　　5、对论文可行性把握

　　（提问和回答问题时间约30分钟，可以采取即问即答式，也可以先专家集中提问，学生准备一段时间后再进行回答）。