d、自动化改造过程中要加强运行分析和工作总结

　　每一个阶段的自动化改造完毕后，作为运行部门要及时的进行运行分析和工作总结。通过总结得出了一些宝贵的经验，如指派专人和修试部门沟通、协调，减少了工作环节，加快了一些工作流程，确保工程的进度。如监屏不到位问题，我站及时调整了监控记录本内容，从而加强了监屏工作。

e、自动化改造过程中修改典型操作卡遇到的问题

　　因为本次改造不仅包括二次保护和测控改造，而且包括一次闸刀、流变和开关端子箱的更换，取消了控制屏，所以牵涉到一次操作方式、二次压板命名、保护空开命名和开关端子箱内的空开命名以及闸刀操作机构内按钮命名的变更。如电容器间隔，由于增设了两个开关和两把闸刀，整个操作步骤与以前都有区别。运行人员遇见的问题是接受调度的预令时，只能先开设备停役的操作票。复役的操作票要等改造间隔基本工作结束，技术员和修试人员沟通后，明确各压板、切换开关、按钮的功能后对这些按钮进行通俗易懂的命名，并修正典卡，然后开出间隔投运的操作票。这种方法在时间上虽然紧张了些，但保证了复役时典票的正确性。

2、安全生产管理方面

a、防误管理方面

　　由于新的自动化后台不设操作闭锁逻辑功能，五防功能由原来的优特微机五防系统升级后实现。任何操作首先通过五防系统模拟预演，逻辑判断正确后，开关的分合通过五防系统发允许信号给自动化后台，运行人员在后台上进行遥控操作。隔离开关的操作是通过电脑钥匙接收操作票到现场开启隔离开关操作机构，然后进行现场操作;整个系统五防功能完善。运行人员在自动化改造的过程中要注意的一是要严格执行防误解锁启用制度;二是要注意改造过程中，防误锁具的更换和逻辑闭锁程序的核对和检查。

b、危险点预控方面

　　危险点预控可以分为两块，一块是操作部分，主要是根据调度预令进行的一系列工作，首先是审核预令票的正确性，我站采取的措施是主值审核后，还要经值长和站长审核，用这三道关，确保操作票的正确性。其次是危险点的提出和预控，填写大型操作危险点预控卡，操作和监护人员必须清楚关键的问题。其三是操作人员的合理安排，不让技术素质较差的或精神状态较差的运行人员进行危险性较大的大型操作。

　　第二块重点是继保工作面，主要是对重要的继保工作做好防范措施。其一是做好许可工作，向修试人员交待设备状态和危险点;其二是异屏要做好相邻间隔的安全隔离，同屏要帮助修试人员做好屏后端子排的安全隔离;其三是做好工作结束的验收，包括自动化后台的信号核对，继保屏的电缆封堵等。

C、结合安措和反措方面

　　自动化改造牵涉到一次闸刀、流变的更换，二次保护装置的更换。期间要结合安措和反措，有些要趁设备停电时及时完成。如蒲州变主变断路器失灵、低压侧保护反措，按现场实际修订220kV变电所防止全所停电的措施及事故处理预案。修订蒲州变运行规程，利用红外成像测温对变电设备进行普测。对主变差动、母线保护在日常运行巡视及操作中严格按照要求进行差流检查或测量等等，这些工作都是与自动化改造工作相辅相成的，结合安措和反措能更好的完成自动化改造工作。

3、设备管理方面

a、设备验收规范

　　由于很多设备更换和增加，运行人员在工作结束后进行正确的验收极重要。要按照市局的变电站自动化改造验收提纲、闸刀验收规范、省公司的四小器验收规范、各类型保护的验收规范等进行验收。通过完成这些验收工作，运行人员提高了对设备验收规范的认识，保证了一、二次设备健康的移交。

b、设备缺陷管理

　　自动化改造过程中缺陷管理要注重三个方面：第一要注意即将停役间隔是否有遗留缺陷，最好再到现场核对一遍，然后与修试生技科联系是否已安排消缺项目;第二要注意设备更换后或验收是否还有遗留问题，最好及时做好缺陷记录，防止遗漏;第三就是要定期整理、核对各项缺陷，及时现场检查和修试人员沟通，改造期间我站对缺陷5个工作日整理一次，并进行分析，以运行分析报告的形式下发到运行值，让每位运行人员对现存缺陷了如指掌。