1.3.4根据合同和相关法律依据，合理合法的进行索赔，增加经济效益。由于国际工程项目的复杂性和一些不确定性，承包商一定要运用法律一方面保护自己，另一方面也要利用合理合法索赔。承包商根据合同的有关规定、法律法规、国际惯例，通过合法的途径和程序要求业主(或其他责任方)偿付增加的额外费用和补偿相关损失叫做施工索赔。搞好施工索赔除了要具有索赔意识外，还必须有专业知识作基础，这些专业知识可以概况为三个方面，即工程成本知识、合同知识和谈判知识、法律知识等，同时须作好有关索赔的文字记录和证据收集。施工索赔的实质，是通过承包施工合同条款的规定，对合同价进行适当的公正调整，以弥补承包商不应承担的损失，使承包合同的风险分担程度趋于合理，还能获得额外利润，提高承包工程的经济效益。

　　1.3.5结算方面，可利用锁汇进行套值保值。由于在工程实施前，对进度和收款都有一个完整的计划，这样可以利用现代金融工具，如锁汇，即与银行签署一份锁汇合同，这样避免汇率变动后带来的损失，由于在锁汇时的汇率比较好，这样能得到额外的利润，否则，当到结算工程款到账时，汇率变化，合同币种贬值时，将会有较大损失。

　　1.3.6收款权：完成工程后承包商有按时得到工程款的权利，有权获取提前竣工的奖励，这样也可以获得额外的利润。

　　1.3.7根据项目所需的特殊要求，提前进行布局。现在国际承包工程往往会要求各种特殊的安全要求，如各种上岗证书，但由于中国进入国际承包市场较晚，中国公司大多还缺乏这方面的专业人才，如果公司提前进行人员储备，这样在以后的施工中往往不一定要花高价格去公司外部聘请，这样可以进行内部消化，以较少的代价来完成任务。当然如果对一些证书，如果公司内部实在没有，如果要专门培训，还得花较多资金和较长的时间才能获得，可以通过外部聘请来解决，用较少的资金获得效益。

　　1.3.8早验收：将保管责任转移;早日拿回保证金，加快资金周转，提高工程的经济效益。合同中的项目执行周期一般比较富余，承包商可根据业主的要求、市场的变化，根据工程的实际情况，量力而行，早日完工，提前验收，不但能得到业主的认可，同时可可以早日收回货款，提高资金的周转，资金周转快了，项目效益也相应的提高了。

　　1.3.9利用先进的技术和管理方法也可以获得额外的经济效益。承包商在采购设备时，在计划一些工程方面时，及时调整策略，在征得监理工程师的默许下，多采购一些质优价廉的设备，多采用一些先进的技术和工艺，节约成本，提高利润，提高了效益。

二、积极争取后续项目

　　在严格完成工程项目结束阶段，可以利用这次工程的效果，宣扬工程的经济效益，与业主等关键方取得良好的合作，为以后的未来的后续项目合作打下坚实的基础，这样在后面的工程中获得主动权。

　　2.1做好售后服务

　　现在取得一个中标工程也不容易，承包商一定要把后续的售后服务做好，前面在执行工程中也付出挺多，做售后服务一定要处理好，给业主一个好的影响，取得业主的信任和认可。

　　2.2积极与业主保持接触和沟通

　　由于前期的工程施工过程中与业主、监理工程师等相关单位进行紧密的接触，互相留下很好的影响，承包商应积极主动与业主多沟通，多关心工程的使用情况，有问题及时处理，这样让业主觉得是可以放心的、满意的承包商。在跟业主建立这样一个非常好的基础上，承包商可以从业主的各个部门了解是否有后续的项目，项目的盘子有多大，有哪些技术和商务要求，对潜在的投标商是否有哪些要求，等等，这样就对后续的项目有些了解，然后根据自身的优势，利用好这些信息，积极运作好项目。

三、结束语

　　由于国际承包工程有其自身的特点，承包商应根据实际情况，灵活运用各种途径，提高经济效益，以上提出的一些途径仅供参考，相信经过多方面实战和经验的积累，承包商可以总结出更好的方法来提高国际承包工程的经济效益。