2.烟草公司采用作业成本法可以优化成本核算

　　(1)提高物流成本信息准确性。由于传统核算方式的单一性，使得实际的成本与核算的数据不符，这就直接导致结果失真，企业的高层管理者在分析这些数据进行决策时很容易产生失误。烟草企业的发展进程会受到每一个细节的管理决策影响，而物流成本信息是管理决策的重要依据，所以，物流成本信息的真实性会直接影响到企业的发展进程。使用作业成本法，不仅能对资源进行科学合理的分配，为管理层做决策提供依据，还能更加精准地利用间接费用，使物流成本信息核算出的数据与实际相符。

　　(2)可以进行有效成本管理。在成本管理方面，与传统的成本核算方法相比，作业成本法的优势主要表现在，能够提供更加准确的数据信息，能够更加客观的反映成本分布状况，深入分析各项成本的起因，而传统的成本核算方法在这些方面却做不到。另一方面，企业再为客户提供服务时，总会出现一些没有价值的作业，不能给企业带来任何价值的作业无故消耗资源，称此为非增值作业。企业成本法可以从成本的起因上对此进行分析，从某方面考虑避免了这一现象的发生，还可以完善作业流程。从而减少非增值作业，从根本上提高企业对物流成本的控制和管理能力。

　　(3)提供准确的物流服务定价。成本加成法是烟草公司现在使用的一种物流定价方法，这种方法是以公司内部核算出来的合同成本为基数，再用相应的比例与之相乘，所得到的数字是对外服务的价格。所以，烟草公司是根据成本数据对外进行定价的，能够提供一份准确的成本数据，就显得至关重要。传统成本核算方法无法为企业提供准确的成本数据，因此也就无法解决物流企业面临的定价难的现状。作业成本法却能够针对每项作业的起因去一一进行核算。作业成本法在核算成本时，需要认真分析每一项细分出来的作业，计算出每一项物流服务或产品的准确成本数据。并以此为基础，获得相对准确的合同成本，甚至能够根据对应的数据，对不同的客户与商品进行分析，发现规律，从根本上解决物流服务无法定价的难题。

参考文献：

　　[1]陈婕.作业成本法下第三方物流企业物流成本核算与管理变革[D].西南财经大学，2009.

　　[2]陈丽珍.作业成本法核算体系的构建[J].华商，2007，(12)：43～44.

　　[3]陈平，杜夏.企业物流成本项目的会计核算分析[J].现代商贸工业，2007，(6)：77～78.

　　[4]邓凤祥.现代物流成本管理———消除“物流冰山”：获取利润之第三源泉[M].北京：经济管理出版社，2003.

　　[5]董敏，谢培艳.如何利用作业成本法进行成本分析[J].商情，2008，(6)180～181.

　　[6]窦薇在.从管理会计角度探析作业成本法[J].现代商贸工业，2010，(12)：210～211.

　　[7]杜良军，徐迎秋.制造企业物流成本的核算与控制研究[J].现代物流，2006，(3)：34～35.