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如何控制企业物流成本控制-控制企业物流成本策略(第2页)

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加快物流资源整合,构建物流运作体系

  企业物流在采购、运输、分拣、仓储、配送、服务过程中,同样需要规模效益。我们应对物流资源进行整合,实现规模效益,降低管理成本。

  目前我国物流业的这种势头越来越明显,已从单一的运输、仓储、储运等服务功能向综合性服务业发展,渗透到社会经济的各个角落。

  对企业的物流系统进行优化,就是要结合企业的经营现状寻找一个恰当的物流运作方式。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业赢利水平的重大问题,应该得到企业上层领导的高度重视,从战略的高度规划企业的物流系统。

  同时,要协调各部门之间的关系,使各部门在优化物流系统的过程中相互配合。

物流技术的网络化、信息化、电子化

  传统物流强调的是储运、仓储、运输的转移化服务职能和手段,但随着社会经济的发展和IT技术的发展,传统的流通方式已不能适应市场的需要,这就需要现代物流采用现代信急技术一一计算机网络技术。

  网络化消除了人们应用物流信息资源的时间和空间限制,成为拓展物流服务范围、增强物流功能的重要手段,大大降低了物流成本。

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