坚持各部门齐头并进，多管齐下，因为建筑施工安全不止是某一个环节工作，是一个综合性的系统工程，需要大家一起奋斗努力，全员通力合作。这是一个长期坚持的过程，需要循序渐进，不可求急冒进，取得成绩也不可放松警性，建筑施工企业安全文化建设是一个长期的工程，希望能打好持久战，在工作过程中药坚持以人为本，全力保护大家的人身安全。

　　4.2具体问题具体分析

　　任何解决措施都需要具体问题具体分析，结合实际情况、充分了解当前状况，建筑施工企业安全文化应该与本行业及单位有紧密联系，不可能脱离任何一方而存在，如若脱离一方单独存在那便是“空中楼阁”，华而不实。

　　4.3对员工严格要求

　　想要在施工过程中提高安全性，需要让每一位员工熟悉了解安全知识，充分把握避免危险的方法，掌握了安全技能，把现场权责划分责任明确到个人或部门，首先对员工进行专业安全知识培训，组织讲座普及，让大家充分领会。其次，还需要有奖惩机制，如果在工程施工过程中出现隐患，在检查中被查出，一律对造成问题的员工进行严厉惩罚，根据其严重性质决定出发方式，严重者立即停工。

　　4.4加强管理制度

　　施工單位应该严格按照要求进行安全监控，完善完全管理制度，根据实际情况制定施工安全措施，针对每一项可能发生的事故和隐患一步步进行检测，发现问题后第一时间在技术上和管理上采取有效的措施，避免后期发生事故危害，控制施工过程可能发生的不安全因素。

　　建筑施工企业的安全问题是建筑行业面临的巨大挑战之一，建筑企业安全文化建设需要坚持以人为本，对安全认识全方面到位，多方面多层次的去理解，从文化的角度来全面审视企业管理和教育工作，强化施工人员的安全意识，通过综合性的考量，把整个大局作为第一考虑来审视企业安全管理工作，从制度上、人文氛围等方面渗透到人的观念、意识、态度、行为等，由无形化有形，从根本上控制不安全行为，以达到减少人为事故的目的。