第二，随着市场经济环境的变化与发展，企业也应该加强内部的经济管理，不断创新与完善，让企业向着健康的方向发展。但是，从现今的企业经济管理实际情况来分析，其中还存在很多的问题。比如说，企业的经济管理并没有根据市场的环境进行调节，这就使得经济管理与企业的发展不相符合，不利于企业的发展。

　　第三，企业的领导者没有控制好企业的经济管理。企业领导者的创新意识薄弱，没有把企业的发展与经济管理相互联系，使得企业内部的经济管理失衡，在具体实施过程中，都太过于简洁化，没有制定强有力度的策略，没有权威性，使得企业的经济管理模式越来越落后。从中可以看出，企业并没有真正的建立起完善的经济管理模式，一切都只是形式化，过于敷衍，不利于企业在市场经济中的发展。企业应该落实并完善经济管理模式，真正从企业内部，做好经济管理，优化企业经济管理模式，突破传统管理模式中的局限性，根据市场经济的发展状况，适当的进行调整与创新，科学的推动企业的健康发展。

　　四、新形势下企业经济管理的创新策略

　　1.企业应该落实创新的经济管理理念。企业经济管理人员的思想观念，对企业的发展具有重要的影响，而且还能够提高企业管理人员的自身素质，只有落实创新的经济管理理念，才能够带动企业的稳定发展，促进企业经济管理模式的优化与完善。因此，在企业发展的过程中，一定要把握住对经济管理的创新，给企业融入新的理念，给企业注入新鲜的血脉。就我国目前的企业发展状况来看，我国的企业经济管理在观念上不够先进，在管理上不够创新，管理人员之间没有危机意识，没有竞争意识，并且不重视经济管理在企业中的重要作用。由此可见，在企业经济管理的发展过程中，一定要强化和创新经济管理的观念与模式，用发展的眼光，结合企业的实际发展状况，联系国际经济发展的形式，提升企业的管理模式与观念，真正将创新的管理观念应用在企业实际操作当中，树立起经济管理在企业中的威信。从古至今，任何事物的发展均离不开创新，只有不断地创新和改革，具有先进的思想，才能够适应当前社会的发展，企业中的经济管理当然也不例外，因此企业应该将创新的经济管理理念予以落实。

　　2.企业要明确经济管理创新战略的目标与方向。企业在发展的过程中，一定要用发展的眼光去明确经济管理创新战略的目标与方向，在企业制定经济管理创新战略目标与方向的时候，要提高企业管理人员之间的竞争力，与当今经济全球化趋势相吻合，让经济管理人员在竞争中提升自己的专业素质，能够及时抓住新的机遇与挑战，强化企业的发展。

　　第一，企业的经济管理策略目标的制定，要符合企业自身的状况。在发展的过程中，能够与企业的经营水平相吻合，不能够盲目的确立目标与方向，一定要找出企业自身的发展特色，联系企业的实际情况，制定出符合企业发展的经济管理目标与方向。

　　第二，企业的经济管理模式，应该与企业的发展状况相适应。对于企业目标与方向的制定，一定要综合市场的经济情况与企业的实际情况，目标与方向既要适应社会的发展，又不能够脱离市场环境，而且还应当符合企业目前的实际情况，切莫空大不合实际。

　　五、结语随着我国经济的逐渐崛起与政策的不断放开，有许多优秀的国外企业也加入到我国经济市场的竞争当中，国内企业面对着日益复杂的市场经济环境与国内外激烈的竞争。因此，一定要有效加强企业内部管理措施，培养经济管理人才，推动企业的发展与创新。而创新与完善经济管理模式是提高企业发展的必经途径，应让企业的经济管理有明确的目标，并根据市场经济的变化情况，强化企业内部的管理，让企业发展的越来越好。

　　参考文献：

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　　[2]宋云刚,朱德彬,赵品旺.新形势下企业经济管理的有效创新措施研究[J].中外企业家,2014,(16):76-77.

　　[3]张颖,任贵宏.关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J].中国商贸,2013,(02):46-47.