新形势下企业经济管理的现状及创新策略

　　企业经济管理工作模式包括传统和现代两种模式，伴随着我国经济的发展和进步，传统的经济管理模式已经不能够满足当前市场经济发展的需求，优化企业经济管理模式已经成为当前企业发展必然选择。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。

　　摘要：随着我国经济市场的快速发展与经济全球化趋势的不断加强，企业在发展的同时既有很大的上升空间又面临着很大的挑战。只有提高企业内部的管理模式，尤其是企业经济管理，才能够让企业在竞争中处于优势的地位。根据我国企业目前的发展趋势来看，企业必须要提升经济管理模式，加强经济管理模式的创新。本文将根据企业目前发展的情况及存在的问题，浅析新形势下企业经济管理的现状及创新策略，旨在抛砖引玉以求金言。

　　关键词：企业经济管理;企业经济管理模式;现状;创新策略

　　一、引言

　　企业在发展的同时，离不开内部的经济管理，经济管理的有效化能够为企业的发展提供强有力的后力支援。随着经济全球化的加速，企业面对着复杂的国际形式，只有加强经济管理，才能够提高企业的整体管理水平，才能够促进企业的发展。在经济全球化和新形势的大背景下，只有提高企业的经济管理水平，做好企业内部的工作，完善企业经济管理措施，创新企业经济管理模式，才能够使企业得以稳定、长足发展。

　　二、企业进行经济管理创新的重要性

　　企业内部管理是企业发展的坚实后盾，而经济管理又是企业内部管理的重中之重，因此要想让企业得到很好的发展，经济管理发挥着不可替代的作用，其直接关系到企业发展的程度。企业发展的源动力就是经济管理水平，经济管理水平的高低，决定着企业的资源配置高低，时时刻刻影响着企业的发展。根据调查结果显示，我国企业在长期发展过程中，已经形成了独有一套的经济管理模式，无时不刻的影响着企业的发展，经济管理作为企业发展的重点与关键，也受到了传统管理方法的制约。但是，根据我国经济发展的现状与企业经济发展的现状来看，我国传统的经济管理方法，已经太落后了，跟不上时代的步伐，不能够适应社会的经济发展。当今的社会不仅经济繁荣，而且计算机与互联网等科技也很发达，如果只局限于传统的管理模式，不仅对企业的长远发展而言没有一丝好处，而且还会使企业在激烈的市场竞争中逐渐失去其优势。因此，只有不断地对企业的经济管理模式进行改革与完善，才能够促进企业的发展与进步。不同的企业具有不同的经济管理模式，其管理的方法与结构并不完全相同，各有优缺点。但是，从整体的企业发展状况来看，企业的经济管理模式对企业的发展影响颇深，主要表现在以下几个方面：

　　第一，在以经济发展为核心的市场经济体系前提下，经济管理模式的创新与否，都对企业的发展起着不同层次的推动与制约作用;

　　第二，在经济全球化的趋势下，对企业的开放程度与管理模式，提出了新的要求，要想适应国际环境的经济模式，就要提高、创新和改进落后的经济管理模式;

　　第三，随着互联网的发展，又给经理管理模式赋予了新高度。从以上三点不难看出，强化企业经济管理模式，对其进行创新与改革，是企业发展的必然要求。对企业经济管理上的创新，不只是体现在经济管理结构方面，还要完善经济管理制度，对传统制度进行创新与修改，从经济管理模式上，推动企业向前发展，这样才能够提高企业的经济效益，完善企业的管理制度，使其能够适应时代的发展需求。

　　三、新形势下企业经济管理的现状分析

　　企业经济管理模式的创新，是新形势下企业发展的必经途径，也是企业在发展过程中存在的严重问题。这些问题影响着企业的性质与管理，并且对企业的长远发展而言具有很大的影响。比如说，很多企业在发展过程中，为了适应市场的需求，在管理过程中出现了很多的漏洞，主要体现在以下几个方面：

　　第一，企业在经济管理模式的发展观念上，还缺乏先进的思想去领导与指引。虽然很多企业已经认识到了经济管理的重要性，也对经济管理模式进行了创新与改革，但是在企业实际运营与操作过程中，新制度的落实却很困难，管理模式在思想上没有改变，不够先进，缺乏实际操作性，只是走走过场，趋于形式化。还有一些企业根本没有建立经济管理制度，在企业整体的发展方向中，缺乏科学的指导思想，企业对经济管理模式具有很大的盲目性，严重制约了企业的经济发展。