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定额管理在烟草企业物流成本控制中的运用论文(第2页)

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  2.2单箱送货费用定额。重庆市烟草公司物流送货费用,分别由卷烟运输、装卸搬运、流通加工所产生的费用构成。单箱送货费用定额是以配送作业量为基数,累计归集各作业单元单箱费用所形成的单箱成本费用定额标准。单箱送货费用定额是重庆市烟草公司物流部门在一定卷烟送货量和送货客户数的条件下,单箱各项送货费用达到的数额界限。包括单箱卷烟运输费用定额、单箱卷烟装卸搬运费用定额、单箱卷烟流通加工费用定额、单箱卷烟送货管理费用定额。

  2.3单箱后勤管理费用定额。重庆市烟草公司单箱后勤管理费用定额由后勤管理人员费用定额、消耗费用定额、固定资产折旧费用定额及维修费用定额四部分组成,以配送作业量为基数,累计归集各作业单元单箱费用所形成的单箱成本费用定额标准。

  四、实施定额管理后对经济效益的影响分析

  重庆市烟草公司通过执行定额管理,以标准化、一体化为主题,以制定定额和创新标准为突破口,努力控制物流成本,取得了明显的成效。公司将卷烟物流的过程细分为储配、送货、后勤保障三个部分,在送货道路、配送规模、车辆设备、工价等不同的情况下,把现有设备、车辆、电子标签辅助人工分拣线的管理经费作为主要分析对象,通过对比来评价各物流作业单元管理水平的差异,多角度分析各物流环节的有效性。如果说定额管理破除了物流进一步发展的瓶颈,那么效率、技术、用工、能耗四大标准的出台则为物流实现更高水平更高层次的运作提供了制度保障。标准的制定和执行不仅降低了物流的运行成本、提高了运行效率,而且大大提升了客户服务水平,在获得巨大经济效益的同时,取得了良好的社会效益。

  1.生产经营情况。2008年重庆市烟草公司物流费用总额8150万元,同比降低17.54%,比上年减少1400多万元开支;配送量624,399箱(5万支/箱,下同),同比增加3.62%。单箱物流费用130.52元/箱,同比下降21.97%,单条物流费用0.52元/条,较上年0.64元/条下降0.12元/条。

  2.物流环节费用情况。2008年仓储分拣费用1756.68万元,较去年同期减少196.78万元,降幅12.61%;配送费用2522.14万元,较去年同期减少952.4万元,降幅60.67%;管理费用3870.71万元,较去年同期减少552.32万元,降幅16.64%。从上图看,4月份物流费用水平高于其他各月,原因主要是兑现了07年方针目标奖和支付1-3月干线运输费用529万元;12月份因支付职工年金及奖金等导致费用水平有所攀升。

  五、结语

  重庆市烟草公司实施定额与标准化管理以来,单条物流费用水平0.52元/条,较上年0.64元/条有所下降,在物价指数不断攀升的经济环境下,说明运用定额与标准化管理对物流成本控制逐见成效。本文的研究只是控制重庆市烟草公司物流成本的措施之一,控制物流成本是一个复杂的过程,由于笔者理论知识和研究水平以及研究资料有限,本文尚存在不足之处,希望在今后的学习和研究中进一步完善。

  参考文献

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