新财务会计制度在医院财务管理的影响论文

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　　摘要：财务管理是支持医院正常运转的关键环节，新财务会计制度的实行对医院财务管理工作有着一定的影响。基于此，本文对新财务会计制度对医院财务管理工作的重要性进行分析，并提出有利于建立新的财务管理体系、促进医院财务管理水平的提升和监督体系完善的建议，希望能够帮助医院在新制度推动下加强财务管理工作效率。

　　关键词：新财务会计制度；医院；财务管理；

　　财务管理工作也是医院管理工作中尤为重要的一环，能够有效控制医院预算和降低成本投入的同时能够提升医院经济效益，新财务会计制度的实行能够为医院财务管理工作指明方向，明确工作内容，促进医疗事业健康的发展。如何有效利用新财务会计制度实现对医院财务工作高效管理的效果，是目前各医院财务部门相关人员需要解决的主要问题。

　　一、新财务会计制度对医院财务管理工作的重要性

　　基于新财务会计制度背景，医院在不断改革的同时，财务管理工作的重要性也愈加明显，加强医院财务管理工作是促进医院提升经济效益的基础保障。医院财务运转的过程中主要分为三个部分：资金规划、资金来源、针对医院实际运转情况资金的使用。医院实行财务管理工作的主要目的是想在竞争激烈的市场环境中保持自身的稳定发展以及增加医院收入，新制度的促使下能够使得医院各项资金得到合理的规划和使用，有效控制预算同时减少成本投入，能够让医院在控制成本预算时更加明确目标，使其资金流向更加清晰[1]。

　　充分发挥新制度对医院财务管理的重要作用，优化医院内外所涉及到的各种财务关系，完善医院监督体系，使其医院整体运转情况更贴合医院长远的发展目标。除此之外，新制度可以帮助医院建立财务管理机制，进而优化财务管理工作流程同时加强对医院内部财务管理的控制力度，细化到医院每个财务环节，最大程度上加强医院对资金的风险防范以及相应解决措施的制定，实现了对资金的高效控制并降低了医院财务风险，使得医院财务管理工作更趋于专业性，为医院未来稳定的发展打下坚实的基础。

　　二、基于新财务会计制度下对医院财务管理的影响

　　（一）有利于构建新的财务管理制度

　　财务管理制度直接关系着医院的经营效益，新财务会计制度对于革新医院的财务管理制度发挥了积极的作用，显著提高财务管理效率，有利于医院的良性发展。一方面，新财务会计制度有效地促进了财会人员考核机制的改善。在旧会计体制下，预算会计人员和财务会计人员在同一套考核机制下进行绩效考核，导致不同财务工作的工作效果得不到清晰地反映，影响了对预算和财务工作问题具有针对性地解决。新财务会计制度为预算会计人员和财务会计人员分别设置不同的考核机制，方便医院对于预算和财务问题进行有差别性的总结、分析和解决，及时地发现问题和弥补不足，有效提高了医院的财务管理工作质量；另一方面，新财务会计制度使得医院的财务监督工作得以强化。在旧体制背景下，医院的经济活动全部交由财政部门进行统一管理，由于内控机制的缺失，很容易导致财务造假、财务信息失真、人员互相推诿责任和内部包庇等问题的发生，致使医院蒙受巨大的经济损失[2]。新财务会计制度设置了总负责人和总会计师对财务部门的管理工作进行指导和监督，并设立了严格的财务责任制度，促使财务人员各司其职，权责分明，相互制约，极大地增强了医院的内部控制效果，促进了医院财务管理工作向规范化、制度化发展。

　　（二）新制度促进医院加强预算和成本的管理

　　合理的预算和成本管理对于提高医院的经济效益，实现医院的长远发展具有重要的意义。一方面，新财务会计制度推动了医院的预算管理的完善。新制度对预算管理方面作出了较大程度的改进，加强了对医院预算计划和收支情况的监督与管理，规定了“超支不补、结余留用”的预算管理方法。并增加了对预算工作开展情况的动态监督和评价考核，促进了医院对于合理预算、增收节支的重视，有利于实现医院资金的优化配置，做到资金使用的合理性和合法性。另一方面，新财务会计制度加强了医院对成本的管理和控制。医院承担着为人民提供优质医疗卫生服务的重大社会责任，为了不断提高自身的医疗质量和服务水平，医院在科研、培训、教学等方面进行大量的成本投入。在旧会计制度下，由于医院的成本管理体系的不健全，导致医院常常出现入不敷出的`经营状况，严重影响医院健康稳定发展。在新制度的影响下，医院规范了成本核算体系，使得其可以准确地反映医院成本状况，方便医院根据实际的成本管理执行情况，具体分析管理中的不足，以便积极寻求有效的解决方法。并将成本核算管理落实到科室和个人，加强了对责任人的成本考核和奖罚力度，有利于医院成本管理工作的落实和成本管理目标的实现。