石油化工自动化仪表施工管理探索论文

　　摘要：从石油化工自动化仪表施工准备阶段、施工阶段到施工后期管理阶段3个层面，分析石油化工自动化仪表施工程序，要求相关施工部门要按照标准化流程有序开展作业。集中阐述石油化工自动化仪表施工的具体管理方法，为相关的施工管理提供建议。

　　关键词：石油化工；自动化仪表；施工管理

　　1石油化工自动化仪表施工程序

　　石油化工自动化仪表施工过程中，施工准备工作、施工阶段以及施工后期工作，要按照标准化流程有序开展，以提高应用效果和整体施工水平。

　　1.1施工准备阶段

　　施工单位在准备阶段要完成审图工作，并积极参加到图纸会审体系内，针对具体问题进行统计和分析，并且对设计的合理性进行探讨，避免或减少后续施工中出现的问题，以保证整体工作流程和管理效果的时效性。另外，相关部门要对施工技术、施工设备、施工材料进行统筹准备，确保图纸会审工作有序开展且能完成技术交底，监督施工过程中相应设备和材料的基本质量，为后续管理水平的升级奠定基础[1]。需要强调的是，相关部门要践行作业人员的监督管理机制，无论是人员资质还是安全培训检查，都要落实到位，并且要保证工作人员持证上岗。

　　1.2施工阶段

　　在石油化工自动化仪表施工过程中，要针对具体问题建立健全统筹性较好的监督管理措施，维护管理模式的完整程度。主要安装的是OptrisPI便携式红外热像，远程测量温度仪表主要是西门子公司的Profibus-PA以及FF-HI等。一方面，在土建施工、设备安装以及管道安装的过程中，要关注施工进度，完善管理流程和管理时效性，为后续监督管控工作的全面开展奠定基础。另一方面，技术部门要对石油化工自动化仪表施工程序进行过程化监督，并且要评断相应的操作是否满足施工图纸的基本设计要求，从而落实标准施工程序。

　　1.3施工后期

　　在石油化工自动化仪表施工结束后，施工管理部门也要对具体问题进行具体分析，尤其是在试车阶段和交工阶段，要按照标准化操作流程和质量监督流程完成管理，有效提高管控效率和施工监督管理水平。其中，试车阶段主要是对工艺单体进行试车，并且进行DCS（DistributedControlSystem，分布式控制系统）的路校对工作，有效完成SIS（SafetyInstrumentedSystem，安全仪表系统）连锁试验以及联动试车，确保石油化工自动化仪表施工符合质量要求，保证化工投料的合格后项目才能交工验收[2]。

　　2石油化工自动化仪表施工管理机制

　　在石油化工自动化仪表施工进程中，要按照具体问题具体分析的管理机制，提升管理工作的时效性，确保能完善组织协调程度。针对差异化问题有效建立恰当的处理控制流程，要对质量、进度、安全进行独立监督和管控。

　　2.1进度管理

　　在石油化工自动化仪表施工过程中，要想保证施工管理进程的科学性，就要按照进度要求落实过程化监督机制，确保进度约束控制效果的最优化。第一，施工部门要结合项目总进度规划对专业性进度运行机制予以调整，对偏离关键线路以及重大偏差的问题要及时汇报，从而结合实际施工现状提出有效的合理性调整机制。第二，相关部门在施工前期要对取源管件以及法兰焊接等操作，以保证施工进程不会因为细碎的工作延误整体进度。并且，施工准备阶段也要对立柱、管架、支架等进行预制操作和防腐操作，积极完成设备管理工作的同时，也要保证套管处理以及螺栓处理工作的完整性。第三，施工部门要建立合理性搭配工作体系，在密切配合的基础上，有效完成催料入场的工作，并且积极开拓新的作业面，完成调度工作，确保能从根本上落实规范施工流程，有效避免返工问题。第四，在施工进程中，施工部门要尽量催促施工人员完成土建施工、结构施工以及管道施工等基础工程施工，减少因为电缆桥架以及相应管路造成的施工延误[3]。综上所述，石油化工自动化仪表施工过程中，相关施工部门要集中校对准备工作，按照标准化进度要求完成具体工作，提高工作效率和实际水平，避免因为沟通不到位或者是操作不规范影响整体施工进度的问题。