(3) 交底内容:总工程师的技术交底需要包括以下内容:工程概况、本工程的主要施工方法、施工部署、施工注意事项、关键性技术问题的解决方法、对本项目施工中采用的“四新”的要求、技术安全措施、规范性和有特殊要求的施工技术措施及土建工程和安装工程的配合等[2]。

　　4 对建筑施工技术管理进行改进和优化的具体措施

　　4.1 优化建筑工程的整体管理制度

　　在整个建筑施工技术管理的过程中, 需要对和施工工程相关的各项技术规范、技术规程、技术指标和技术文件等按照相关要求进行完善, 同时还需要进行有效的落实。确保各个技术岗位均有对应的技术负责人是实行技术责任制的目的, 避免在施工过程中出现无人负责和责任不清的现象, 与此同时, 还能有效促进各技术人员充分发挥其创造性, 提升其工作的积极性。

　　将竣工部分的资料和数据交给建设单位进行管理保存及施工组织和管理方面的资料、数据和技术档案交给施工企业和单位进行管理保存综合起来就是技术档案的管理, 但是, 这部分中涉及到的东西需要遵照档案管理的相关要求完成搜集、整理并进行归档。对技术交底及技术档案的管理制度进行认真切实的落实, 一般情况下, 图纸的会审需要有组织、有步骤、有领导、按照相关要求进行, 施工所用的图纸必须经过会审。同时, 针对重点和特殊工程、“四新”技术应用工程、施工的重点部位, 进行施工技术交底时要更加细致周密。

　　4.2 对施工阶段技术管理进行优化

　　为了给整个工程的施工创造一个良好且有利的条件, 就需要在施工准备阶段开展技术准备工作, 这样也能在最大程度上保证施工任务顺利如期完成。技术准备工作的内容和任务主要是从建设工程的要求、特点、进度、目标等几方面进行了解和分析, 从而了解和明确施工的各项客观条件, 并以此为基础进行施工组织的编制和设计, 给出具有实施可能的施工方案, 而且要从物质、组织、人员、技术等各方面创造出有利于施工的条件, 使工程能均衡、连续进行, 且在预定的工期内完工, 在保证工程施工质量的同时有效促进建筑工程成本的降低和提升劳动生产的效率。指导工程项目高效完成施工准备的工作就是施工组织设计, 它也能具体完善施工基本的技术条件。

　　5 结束语

　　综上所述, 建筑工程的施工建设具有一定的复杂性且比较系统, 在施工的过程中会涉及多个方面和内容, 若某个细节或者施工环节出现差错, 很可能影响到工程的进度、安全和质量。所以, 需要制定出切实可行的措施, 改进和优化施工技术管理工作, 在最大程度上保证施工的安全、质量和工期, 这能对我国建筑业的持续稳定发展起到更有效的促进作用。

　　参考文献

　　[1]薛军.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].建筑技术开发, 2018 (05) :45-46.

　　[2]唐少先.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].建设科技, 2017 (19) :123-124.