3.2积极创新行政管理方法。

　　在信息技术快速发展的今天，国有企业在行政管理的过程中，应该积极应用信息技术手段，不断提升行政管理水平，全面创新行政管理办法。首先，国有企业在行政管理过程中，应该积极利用信息技术手段，全面搜集市场信息，结合市场信息及国有企业发展实际，提前编制行政管理方案，确保管理方案紧跟时代潮流。其次，国有企业在行政管理过程中，应该不断升级管理设备和系统，推动管理信息化。通过快速共享的信息沟通交流机制，畅快公开的交互机制，能够协调国有企业内部各个职能部门的关系，进而提升办事效率，提高工作成效。最后，国有企业还应该将信息化结构建设作为基本建设项目，在挖掘信息人才的同时，打造高效的信息交流平台。

　　3.3优化企业信息化管理效率。

　　国有企业在实施行政管理信息化的过程中，应该优化管理效率，提升管理人员的信息素养，引导管理人员不断提升技术意识，全面提升信息管理的水平。一方面，加强信息的处理与分析。在行政管理过程中，国有企业各个职能部门的信息资源是非常丰富的，行政管理人员应该加强信息的整理、分类与处理；另一方面，在国有企业行政管理中，应该积极推广无纸化办公。利用专业的办公系统，实现信息的快速沟通与交流。

　　4结语

　　在社会主义市场经济快速发展的今天，作为支柱的国有企业在经营与发展中面临着激烈的竞争，国有企业只有不断加强行政管理，有效提升行政管理的水平，才能切实提升自身的管理质量，才更能切实优化自身的经济效益。因此，国有企业应该结合市场环境的发展和变化，构建完善的行政管理机制，积极利用信息技术手段，全面提升行政管理的效率和水平。

　　参考文献

　　[1]林洁,国有企业加强行政管理的意义及实施途径[J],东方企业文化,2013(11).

　　[2]陆文婕,国有控股企业加强行政管理的策略及途径探析[J],商场现代化,2016(20).

　　[3]王娴,国有控股企业加强行政管理的策略及途径分析[J],现代经济信息,2016(4).

　　[4]周萍华,明盈盈.国企高管政治晋升预期与非效率投资——引入内外部监督机制[J].重庆工商大学学报(社会科学版),2017(6).