2.2完善财务管理体系，将工作进一步的细化

　　财务管理工作做的不够细致、缺乏完善的体系，都将会大大的影响到水利工程最后所取得的经济效益。所以，优化水利工程经济管理的重要途径之一就是要完善财务管理体系，将工作进一步的做到细化。首先，应该由专业人士以及相关的高层领导者建立起完善的财务管理体系，并在小范围内先进行试行，然后及时的进行反馈，对于不符合实际的地方进行修改，从而保证财务管理体系的科学性以及有效性。其次，要将工作人员的职责进行明确的规定，保证工作人员的权责一致，将工作进一步的细化，每个人负责一个版块，使财务管理工作做的更加细致化。

　　2.3加强经济管理工作人员的专业素质以及能力

　　首先，在招聘环节要保证所招聘到的人才具备相关的专业素质以及能力，尽量选择能力更加强一些的管理人员。其次，对于老员工，要定期为其安排培训，完善他们的知识体系，加强他们专业知识方面的学习。而且学习不能过于形式化，应定期的为工作人员安排专业知识等方面的学习，不可以间断，而且要定期对其进行阶段性的考核，对不合格者进行二次培训。

　　参考文献

　　[1]王岚.浅析加强水利工程项目管理的有效途径[J].商品与质量，2015.

　　[2]夏青.加强现有水利工程经济管理的途径和方法[J].经济，2016.

　　[3]王俊.加强水利工程管理经济管理的有效途径分析[J].经营管理者，2015.