三、结束语

　　本文根据对会计审计工作的了解，对其信息化转变的相关情况进行了分析，从当前的审计行业发展的基本情况来看，借助信息化技术，审计工作变得更为便捷，审计工作的精准度也变得更高，但是收到审计环境以及其他的客观性因素的影响，会计审计人员不得不在审计工作开展的过程中，面对过多的风险因素，而这一类的风险因素也会影响到审计效果，因此会计审计人员应当通过提升自己的审计能力，更为充分地了解信息化技术来改进审计工作，降低风险影响，革新设计方式。

　　参考文献：

　　[1]孙莹.浅谈会计审计风险因素与信息化审计策略[J].现代国企研究， 20xx（2）.

　　[2]李宏伟.会计审计风险因素与信息化审计方式分析[J].中国国际财经（中英文），20xx（3）.

　　[3]杜慧.会计审计风险因素分析及信息化审计对策探究[J].现代经济信息，20xx（11）.

　　[4]吴秋生，鲍瑞雪.企业经营信息化和网络化对审计收费影响研究[J].会计之友，20xx（16）：108-112.

　　[5]王晓.充分发挥信息化技术优势 强化水利项目审计监督[J].会计师，20xx（5）：48-49.

　　[6]杨瑗.会计信息化对企业内部控制审计的影响及对策的分析[J].现代经济信息，20xx（6）.

论审计风险(第6页)5

　　编者按：本文主要从在风险识别中参与风险管理；在风险评估中参与风险管理；在风险应对中参与风险管理；内部审计人员参与风险管理应注意的问题四个方面进行论述。其中，主要包括：工期风险、收款风险、结算风险、成本风险、风险评估应由企业相应管理部门来执行，审计人员应实施必要的审计程序、结合专业知识，做出各种风险可能性、严重性和经常性的判断、风险意识要提高、要实施内部控制制度健全性和符合性测试、在日常工作当中时刻关注风险、在年度审计时时刻关注风险、建议大家学习国际咨询工程师联合会编写的《风险管理手册》等，具体材料请详见。

　　摘要：风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证，包括三个阶段：风险识别、风险评估与风险应对。风险管理部门和内部审计人员应重点关注组织所面临的各种风险是否得到充分适当的确认，并在风险管理中注意提高风险意识、建立完善的风险控制机构体系。建筑工程项目是建筑施工企业利润的主要来源，也是建筑施工企业的风险源，内部审计应从工程项目入手参与风险管理。

　　关键词：建筑施工；内部审计；风险审计；风险管理

　　风险管理是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证，包括三个阶段：风险识别、风险评估与风险应对。内部审计人员应重点关注组织所面临的各种风险是否得到充分适当的确认，并采取必要的措施参与风险管理。大家都知道，工程项目是建筑施工企业利润的主要来源，也是建筑施工企业的风险源，内部审计应从工程项目人手参与风险管理。

　　一、在风险识别中参与风险管理

　　风险识别包括三个方面内容：一是组织有哪些风险应当加以考虑或重点关注；二是引发这些风险的主要因素有哪些；三是描述这些风险产生的严重后果。经过识别，工程项目应考虑或重点关注的风险如下：

　　1．工期风险。产生的主要因素有：由于业主开工手续不全而影响工程项目正常开工；由于业主分包出去的基础挖土等工程迟迟不能完工，影响我方工程的正常进行；由于工程本身属于边设计边施工工程，且设计图纸不齐，造成我方施工总体组织设计无法及时全面地完成，也影响我方工程的正常进行；因业主原因工程延期施工，但业主故意刁难，不认可我方出具的延期报告，仍要以合同开工日期为实际开工日期。这些因素引发的风险主要是，如果确认为工期拖延，可能要按合同规定支付一定比例的违约金。有的合同规定，每拖延一天按合同造价的万分之三或万分之五承担违约金；有的合同规定了每拖延一天的处罚金额。如果一个工程造价为1000万元人民币，按拖延一天承担万分之三违约金来计算，每拖延一天将承担3000元人民币的违约金，更何况现在的工程项目一般都在1000万元以上，可见工期拖延造成的损失是相当大的。