一、目前电力企业物资管理亟待解决的问题

　　据调查结果显示，对于电力企业物资管理的模式主要有两种：第一，具有完善的物流、仓储系统，可以自行对企业内部的物资进行管理；第二，将物流和仓储管理通过合作的方式外包出去，即与物流公司和仓储公司合作。但是，到目前为止，只有少数的公司进行第一种管理方式，而大多数公司都是选择第二种方式进行管理运营。从现实的角度来看，无论是物流公司还是仓储公司，他们服务的对象不仅是电力企业，或者确切的说是某电力企业，他们的服务对象是非常广泛的，因此，难免会有一定客观因素的存在，影响电力企业的物资运营，从而影响电力企业整体的发展水平。以两大类别对电力企业中的物资进行区分，一种是生产过程中需要花费的成本，另一种则是其基本建设。较高的连续性是电力企业对生产物资做出的要求，同时需要保证消耗和生产是处于正比的状态。而对于基本建设中的物资需求来讲，其需求是阶段性与高质量。因此，设备物资的订购、运输，生产物资的供应、订购等都是电力企业物资管理中需要亟待解决的问题。

　　二、电子商务在电力物资管理信息系统的具体运用及意义分析

　　（一）电力物资管理系统得以健全

　　为了完善生产流程以及简化电力物资系统管理的管理流程，需要对物资采购计划、配送计划等信息资源进行信息化管理，也就是将其汇集到管理系统中，对生产速度进行控制，并实现办公自动化。而电子商务平台的应用，能够有效的平衡供需过程，同时为供应方和需求方之间提供信息交流的方便性。另外，电子商务平台可以有效杜绝物资安全问题。基于此，电子商务平台应用在电力物资管理信息系统中，能够对其进行有效的完善。

　　（二）生产效率得以提高

　　电子商务应用在电力物资管理系统中，能够提升其生产效率，规避生产过程中因物资缺少降低生产进度的情况，其原因在于，电子商务可以起到实时监控的作用。另外，当物资在采购、仓储等过程中出现问题时，电子商务平台可以在第一时间发现，并将其解决。举个例子来讲，某电力企业需要向国家电网输送6台接地变压器，但是由于电力企业出现突发状况，耽误交货时间，企业与国家电网经过电子商务平台进行实时交流后退款，国家电网也避免了因该企业事故的发生影响生产效率。

　　（三）企业业务得以拓展

　　在很长一段时间内，基于一些客观因素的存在，电力企业一直处于市场垄断的地位，电力物资也是供不应求。但是随着由于售电公司的出现，电力公司的发展发生了巨大的改变，当前电力公司需要面对的问题就是如何能够在市场中提升市场占有份额，提升自身的竞争力。电力物资管理系统可以通过电子商务的协助对售电公司进行业绩等多方面的考核，最终找到质量较高的售电公司作为合作伙伴，而售电公司也可以通过远程功能与电力企业实现商业洽谈，寻求发展机会。从这个角度来看，应用电子商务能够让电力企业业务得到更深远的拓展。

　　（四）投资成本得以降低

　　降低各项成本对于企业来讲是提高经济效益的另一种方式，对于电力物资管理系统来讲，在其中应用电子商务，可以通过电子商务中具有的GPS定位系统了解周边物资仓库的存储情况，从而方便电力企业进行物资采购和计算运输成本。不仅如此，电子商务平台可以进入到企业内部的管理系统，对物资订购的次数进行确定，以免因多次订购导致物资积压或者短缺的情况出现，使企业的物资能够得到充分的利用，同时也不会因物资缺失降低企业的经济收益。

　　三、结语

　　电子商务的应用缩短了交易范围，提升了交易时间，促进了企业的高效发展。随着社会发展的速度逐渐加快，在电力物资管理信息系统中应用电子商务是时代发展下的必然趋势。电力物资信息系统的管理方式，因为电子商务的应用发生了巨大的改变。不仅如此，在业务上，电力企业也能得到有效的拓展，增加企业受益的同时，能够控制投资，为企业谋得最大的效益，从而有效促进电力企业的发展。

　　参考文献：

　　[1]罗金满,赵善龙.电子商务采购与物资管理信息系统研究[J].中国高新科技,20xx.