3建筑工程的进度控制措施

　　（1）制定施工进度计划。制定工期进度计划，需要综合考虑到施工人员、施工环境、施工机械、施工材料以及施工工艺，这些都能在一定程度上影响施工进度和工期。进度计划的合理与否，是与工程的收益有直接关系的。在工程报价阶段，往往都是根据进度计划制定的，如果进度不合理，则会使工程利润减少，甚至成本倒挂，这是施工企业最不希望发生的。因此，在制定计划时，要充分考虑到各方面的要求。（2）加强进度控制意识。为了提高工程施工的进度，要求管理人员不仅要具备专业的相关施工技术和良好的协调管理能力，还要具备一定的进取精神和创新意识，并且能在建筑工程施工过程中不断提升自己、发展自己。另一方面，在施工过程中要加强施工人员的培训工作，不仅要培训其专业方面的知识技能，还要培养施工人员的责任意识，并将施工进度和各自的经济利益相挂钩，促进每一个施工人员为了完成各自的目标而积极投身于提高工程进度的工作中去。（3）保证施工材料供应。在建筑工程施工进度管理中，施工材料供应起着决定性作用。首先，要保证施工材料的质量合格，满足施工需求，避免出现因施工材料质量问题而导致返工而延误工期，出现影响施工进度的情况发生；其次，要对材料的存放进行科学管理，一些易燃易爆材料和易碎材料需要专人保管，避免因施工材料损坏影响施工进度；最后，使用材料要严格遵守规定，杜绝材料浪费，因为施工材料都是定额采购，铺张浪费会导致施工材料不足而出现延误工期的情况。（4）提升施工各项技术。施工技术是施工进度的保证。在制定工期时，需要参考各个部门的技术工艺特点。各个部门也要充分研发新工艺，从部门工艺的提升到整体进度的优化，以部分带动整体，以整体督促部分。同时，注重先进工艺与设备的`配合使用，使其形成最优化的结合。另外，注意施工工艺的稳定性，只有成熟的工艺才能有助于施工进度的提升。（5）保证工序穿插合理性。合理排序，工期最短。一个施工项目可分成若干道工序，每一个流水段都要经过相同的若干道工序，每道工序在各个流水段上的施工时间又不完全相同。如何选择合理的流水顺序，是合理安排工期的关键问题。由施工工艺决定的工作顺序是不可改变的，但哪个流水段在先，哪个流水段在后的流水顺序是可以改变的，不同的流水顺序将导致总工期的不同，需要找出最优排序方案。例如施工时桩基础施工和钢筋捆扎可以同时进行，外墙保温处理和室内地面处理可以同时进行，这样工序的穿插也可以节省工期。

　　4小结

　　建筑企业施工过程中，安全管理是十分必要的。作为社会责任的承担者，建筑企业有义务为建筑的安全提供保障，与此同时，建筑企业的施工进度也是与其施工成本直接相关的。本文主要论述的是建筑工程施工中的安全管理措施和进度控制要点，在这两点满足的基础上，对施工质量也是极大的促进。可以说，安全管理和进度控制为企业赢得社会口碑的同时，也赢得了经济利益，实现了口碑和利润的双赢。

　　作者:赵顺 单位:青建集团股份公司

　　第三篇：提高建筑工程施工安全管理水平

　　一、建筑工程施工安全事故发生主要的因素

　　1.工程参与方的责任

　　我们国家的建筑工程在施工的过程中总是会出现很多的问题，这些问题主要有不去按照施工的土质进行施工还有就是不按照施工的主要流程去进行施工还有一点也十分关键就是进行施工的资质并不充足。还有就是在施工的过程中对于工程款的拖欠以及制定了一些对于施工方不利的规章制度，使施工方在进行施工的时候消极怠工，没办法在安全管理上去制定保护措施。再由就是一些安全防护的资金没有按相关要求支付到位，还有些工程能够赶上工期，最后造成了施工强度提升，施工人员在施工中对于安全防护没有进行重视，所以也就埋下了安全隐患。

　　2.相关制度并不完善

　　在近一段的时期中，虽然我们国家已经出台了相关的安全的生产法还有就是建设工程的安全生产管理条例等一些法律和法规，可是这些法规的设立和完善的安全生产法律体系的建设还是有着一定距离的，同时在这样的基础上的配套制度的建设也不是很健全，并不能够对我们国家目前的建筑工程安全管理的需要进行满足。