三、现代激励理论介绍

　　1.需要层次理论需要层次理论是由美国著名心理学家马斯洛于1943年在《人类动机理论》一书中提出的，其将人的需要分为了五个层次，即生理需要层次、安全需要层次、社交需要层次、尊重需要层次以及自我实现需要层次，而要想完成这些需要，人就必须激发自身的原始驱动力。换言之，五种层次便是人类最基本的激励因素，而通过研究这五种层次，我们便可以深层次的进行实施管理、激发冬季以及引导行为等方面的探索。2.双因素理论根据美国心理学家赫兹伯格于上世纪50年代提出的双因素理论来看，我们人类所受到的.影响工作因素主要包括保健因素和激励因素两种，也就是说在工作中管理者除了要为员工营造愉悦的工作环境外，还应促使员工对工作自身产生兴趣，只有这样，员工的工作效率和工作质量才能得到全方面的提高。3.期望理论就弗洛姆的期望理论而言，我们人类所获取的激发力量等于效价乘以期望值，也就是说必须同时提高效价和期望值，才能真正使员工获取更多的工作热情和工作动力。

　　四、激励机制在公共行政管理中运用的原则

　　1.公平公正原则在任何时候，公平公正都是非常重要的，尤其是在运用激励机制时，如果不能遵守公平公正的原则，就很可能出现奖罚不公的现象，这样不仅不能起到激励机制其应用的效果，还可能大幅降低部分员工的工作热情，使组织的工作效率不进反退。2.适度原则适度原则指的是当员工作出某些成绩时，应根据成绩的大小适度进行奖励。针对此原则，公共行政管理单位应及时制定一套标准合理的奖罚机制，以防止因奖励不适度所导致的影响人心现象的发生。3.因人而异原则针对不同特点的员工，应尽量遵循因人而异的原则，应根据职工的优势和需求采用不同的激励手段，例如针对某些员工可采取精神激励，针对某些员工可采取物质激励等，其中应重点注意精神激励与物质激励的有机结合。4.正反激励结合原则仅采用正面激励对于某些并不上进的员工是不适用的，甚至还会产生一定的负面影响，对此公共行政管理单位应对一些不符合组织要求的行为给予适度的奖罚，并通过树立反面例子的方式起到约束员工行为的效果。

　　五、结语

　　综上，激励机制对于组织的发展是有着极其重要的意义的，而只有充分考虑到运用激励机制的几点原则，公共行政管理单位才能真正提高自身员工的工作热情，才能更好的发展与进步。

管理学论文10

　　摘要：经济的发展和建设必然会带来激烈的市场竞争，随着我国社会主义市场经济体系的逐渐形成，网络技术的应用已经深入国民的生活、生产等各个领域，大数据的时代油然而生。本文的目的在于讨论大数据时代的中小企业该如何创新自身的管理模式，只有不断改进和创新管理模式才能促进中小企业快速、健康、可持续发展。

　　关键词：大数据；中小企业管理；模式创新

　　中小企业从诞生的那一刻起就意味着要不断的改进和创新自身的管理模式，只有适应了市场和时代的中小企业管理方法才能保证中小企业在经济的发展洪流中屹立不倒。当今大数据时代已经到来，给中小企业管理模式带来冲击的同时也会给中小企业带来新的发展契机，中小企业如果想继续开拓市场让自身的经营立于不败之地，就要深入研究和开发中小企业内部数据，增加对有利价值数据的利用，并且在此过程中加强人才综合素质的培养。

　　一、大数据时代的到来给中小企业管理带来的冲击

　　（一）数据的多样化处理能力弱

　　大数据时代下，中小企业收集数据的方式已经发生变化，除了传统收集数据的渠道外，还需要通过网络社交和电子商务环境收集非结构化数据，其中视频、图片等等构成了非结构化数据主体。目前多数中小企业可以处理结构化数据，非结构化数据的处理能力较弱。但是依照目前的市场经济发展形势，非结构化和半结构化数据依然属于中小企业数据的重要组成部分，因此中小企业面临数据多样化处理能力的挑战。

　　（二）数据的时效性要求实时分析数据

　　当前经济全球化的发展已经非常充分，中小企业的发展环境发生了巨大的变化，随之而来的是需要处理更多的数据。利用及时性的数据对中小企业进行管理是多数中小企业采取的管理办法，只有抓住时效性的数据才能够更清楚中小企业的运营，以便采取更为有效的管理方法。很多数据如果没有及时处理，当市场发生了变化，数据也就随之失效，因此保证及时处理数据的能力才是中小企业发展的能力基础。