3.企业财务管理意识不强

　　企业对财务会计管理工作的重视力度直接影响到其财务会计工作质量，但是从当前的情况看，企业管理者并没有提高对财务会计管理的重视力度，还没有将财务会计管理纳入企业的管理活动中，甚至是有的管理者并没有意识到财务会计管理工作的重要性，在筹资、投资、财务监督等方面不太注重，过于看重生产经营，忽视了财务管理，从而严重的影响到财务会计管理工作质量。

　　4.财务会计管理制度不健全

　　企业财务会计管理制度的执行情况对其工作质量也有直接的影响，但是当前企业并没有结合实际情况，制定科学、有效地财务会计管理制度，在企业财务会计管理工作中，过于依靠管理人员的工作经验，在管理活动中，管理者的主观意识起到决定性作用，这不仅增加了财务会计管理工作的难度，同时也增大了财务会计管理工作的不科学性，这对企业的财务管理有极大的弊端。

　　四、企业财务会计管理解决对策

　　1.加强财务会计监督工作

　　财务会计管理工作质量同财务会计监督机制的完善和监督工作的力度之间具有密切联系，若公司不能很好的落实财务会计监督工作，就会出现相应的违法现象，进而给企业的财务安全带来一定影响。因此，企业中相关工作人员应建立健全财务监督机制，高度重视财务监督机制，促使企业健康快速发展。(1)加强外部监管力度，企业从管理者手中分出财务会计监督权。建立专门的财务监督组织，定期定时审计监督企业财务运转状况。同时，完善相应的财务会计工作制度和法规，按照相关规定要求会计工作人员的工作，确保财务会计监督的公正性。(2)严格处理财务会计中的违法乱纪行为，在一定程度上提高企业诚信度，充分发挥财务会计监督作用。同时，完善内部责任制，使得各个部门的职责和权力得到有效划分，全面建立责任会计制度。

　　2.提高财务会计人员素质

　　财务会计管理人员的综合素质直接影响到企业的财务会计工作开展情况，因此，在实践中，企业必须注重财务会计管理人员工作能力的提高，并端正财务会计管理人员的工作态度，提高其职业素养，从而全面促进企业财务会计管理工作的有序开展。在实际中，企业应该根据财务会计工作人员的综合素质，制定科学、合理的培训内容，定期对财务会计人员进行培训，不断提高企业财务会计人员的技能水平和知识结构，提高财务会计管理人员的工作水平。此外企业不仅要提高财务会计管理人员的会计电算化能力，同时还要提高财务会计管理人员的财务风险管控能力，从而更好的满足企业发展需求。

　　对企业财务会计管理人员而言，在日常工作中，必须端正自身的工作态度，在工作中必须做到认真、仔细，要明确自身的责任，在工作中严格的按照相关规章制度进行，抵制身边的不良诱惑，尽可能的保证财务会计管理工作不出纰漏。最后，企业还应该加强财务会计管理人员的职业道德培养，提高财务会计管理人员的法律意识，避免其在实际工作中出现违法乱纪的行为，从而影响到企业财务会计管理工作的有序进行。此外，企业还要注重积极的引进高素质财务会计管理人才，从而有效地提高企业财务会计管理人员综合水平。

　　3.加强企业财务管理意识

　　在现代环境下，企业必须充分认识到财务会计的重要性，树立良好的财务会计管理意识，并将财务会计管理工作在企业生产经营中的指导作用发挥出来，从而引导企业健康、稳定的进行生产经营。企业的财务会计管理人员需要树立全新的财务会计管理理念，同时企业的管理人员要提高对财务会计管理的重视力度，在日常工作中，加强对财务会计管理工作的支持力度，并树立资本增值观念，提高对财务风险的认识，确保企业财务会计管理工作的稳定进行，以此来促进企业财务会计管理工作质量的提高，为企业以后健康稳定的发展打下良好的基础。

　　4.建立健全财务会计制度

　　企业要想建立健全财务会计管理制度，应从不同角度进行考虑。(1)使得财务部门中的各个岗位管理制度得到完善，让他们各司其职，促使企业财务管理工作顺利进行。(2)逐渐完善奖惩制度，通过不同的激励手段，尽可能调动工作人员的工作积极性和责任心，进而为企业发展做出更大的贡献。(3)不断完善工作人员考核制度，企业应逐渐为工作人员提供广阔的舞台和发展空间，让工作人员没有跳槽的想法，进而为企业留住财务会计人才，保障企业健康快速持续的发展。