述职人：

　　X年XX月XX日

领导班子述职报告样本(第8页) 篇4

　　20xx年是落实“”规划的承上启下的关键之年，也是顾家店镇迎来机遇、自我加压、实现突破性发展的启动之年。一年来，镇党政领导班子在市委、市政府的坚强领导下，站在新起点、面对新挑战、谋求新跨越，紧紧围绕全年各项工作目标任务，团结带领全镇广大干部群众，齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施，保证了全镇各项工作任务顺利完成，顾家店镇领导班子自身廉政建设和作风建设在工作实践中得到加强和改进。现将20xx年我镇班子履行职责情况和廉政建设情况报告如下：

　　一、以抓好队伍建设为基础，着力提高班子执政能力

　　我镇始终把加强队伍建设作为推进全镇工作落实的关键，坚持以改进作风、优化服务、提高效率为目标，加强领导，强化教育，不断提高领导班子依法行政、科学施政、为民执政的能力水平。

　　(一)加强学习教育，班子素质全面提高。

　　面对发展任务的艰巨性、经济形势与社会管理的复杂性、知识更新的紧迫性，镇领导班子始终注重政治理论、经济法律、公共管理等知识的学习与积淀，全面提升履职必备的基本素养。通过党委中心组集中学习、民主生活会讨论、干部参训和个人自学等形式，坚持理论联系实际，认真学习党的xx届六中全会、市五次党代会等会议精神，把学习的过程与贯彻省、市重大决策和重要工作部署结合起来，与更好地推动全镇经济社会加快发展、迎头赶上、赶超跨越结合起来，努力提升班子成员学以立德的境界，开阔班子成员学以增智的视野，强化班子成员学以致用的本领。

　　(二)严格民主集中制，班子凝聚力得到增强。

　　按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行各项纪律制度，规范决策程序。全面推进党务、政务公开，健全和完善了党内情况通报制度、情况反馈制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和较大额度资金使用，都必须由镇党政班子会议集体研究决定。班子成员之间、班子成员与机关干部、村组干部形成了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。

　　(三)狠抓作风建设，工作执行力明显提升。为切实转变干部作风，确保政令畅通，提升行政效能，今年镇党委、政府结合治庸问责把作风建设当成干部管理的重点。一方面，强化责任落实。对照年度目标将工作进行量化、细化，分解落实到每个班子成员。另一方面，强化考核督办。结合优化发展环境和治庸问责活动，镇党委、政府严格执行班子成员周例会履职汇报和月度考核制度，加大督办督查力度，对干部职工的纪律执行、工作作风、工作绩效进行定期和不定期检查考核，将考核结果与优化发展环境奖、评先评优相挂钩。促进了干部作风明显好转，营造了人人想事、干事、成事的良好氛围，工作执行力得到进一步提升。

　　二、以抓好工作落实为重点，努力开创经济社会发展新局面

　　一年来，党政领导班子紧紧围绕我镇“服务园区、发展自己、富裕百姓”三大目标，在全力服务白洋工业园建设发展、抓好征地拆迁工作的同时，集中力量抓工业项目建设，抓农业特色产业培育，抓财税收入进度，抓城镇建设管理，抓社会事业发展，各项工作按照既定的思路目标稳步推进，一些工作已经取得初步成效。

　　(一)在工业发展上，实现了新的突破。简而言之，可以概括为“四个三”：投产项目3个，即恒友化工五氯吡啶项目、盐酸乙醚项目，分别于今年2月、4月试生产，已实现产值3000万元;振林科技培养基用干酵母项目，今年4月投产;金福达塑料桶包装桶项目，7月底投产。签约在建和待建项目3个，即恒友公司新上6万吨年产过碳酸钠项目、新浩机械年产2万吨高强耐磨材料项目、丰利宏铸件扩规项目，其中恒友公司6万吨生产过碳酸钠项目总投资2亿元，投产后可实现年产值3亿元、税收1000万元以上，目前正在进行前期准备工作;年产2万吨高强耐磨材料项目已通过项目评审，正在选址落户中。洽谈即将签约项目3个，即年产20万吨方解石矿开发及年产5万吨超细微碳酸钙粉体材料项目、东方超市及商住开发项目、新型环保隔热瓦项目。跟踪项目3个，即宜昌建鑫实业公司(原宜昌水泥厂)年产150万吨水泥粉磨站项目;四砖转型塑料编织袋项目;欣佳宜炉具扩规项目。