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关于电信的实习报告锦集

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关于电信的实习报告锦集(精选3篇)

关于电信的实习报告锦集 篇1

  一、实习地点

  湖北省电信局

  二、实习时间

  20xx年7月7日—20xx年7月1x日

  三、实习目的

  利用在仙桃电信局实习得机会了解电信局的总体布局,各部门的职责与任务,掌握中国电信公司的总体运行情况与经营管理模式,并制作一份完整的市场调查报告。

  四、实习内容

  1.公司概况

  此次实习地点就是位于湖北省仙桃市电信局,该局主体分为三个大的模块,即前端、后端与机关三部分。前端是面向客户的模块,包括公共客户(涉及业务有固定电话、手机业务、宽带等)、政企客户(企事业单位、大客户),此外,前端模块还包括增值业务与维护(包括经营数据、收入统计等)。后端是面向设备的模块,分为建设部分(包括基站、线路、管道、交换机与接入网等),网络操作与维护中心(用于程控电源电力系统,对传输网络进行监控与管理),线路中心(负责管理维护管线资源),因此后端对应的岗位属于硬件服务。机关是综合管理控制模块,包括综合办公室(负责会议与文件处理),计划财务部,人力资源部,企业文化部,工会、纪检等,此模块虽然不是直接面向客户与设备的,但它对于企业的宏观调控和对其他模块的桥梁作用是必不可少的。

  2.主要部门及其职责简介

  1) 营销部

  营销部是一个企业的经济命脉,营销部业绩的好坏直接影响到企业的收入.一般来说,营销部负责人的要求比较高,要有较好的沟通能力,市场开发和分析能力,管理能力,应变能力,责任心强,有凝聚力,熟悉营销模式,具有业务开拓渠道,有良好的营销管理策略及经验.营销部一般来讲是 一个比较大的部门,主要职责是制定营销战略及实施的策略,包括资源的调配,人员的分工的激励,客户的关系协调,另外可能还有一部分技术的支持。制定具体的实施细则,包括区域的划分,营销人员的配置,公司相应的资源的调配,如资金、人员、技术服务、售后维护等;再有一部分就是可能也是贵公司营销部的主要职责,针对不同客户的实施方案制定,主要是技术方面的,比如制定seo工作流程,考核方案,用户满意度调查,售后服务等。营销部主要职责如下:

  组织贯彻上级制定的有关电信业务方针政策、各项规章制度;

  负责本地网电信业务发展规划、营销策略与方案制定,并组织实施;

  负责督导全市的营销服务工作和业绩考核指标的全面完成;

  组织制定年度营销计划,并做好分解下达及所属部门安全生产工作;

  负责社会营销渠道的规划和建设管控;

  负责组织开展经营分析活动;

  负责组织市场调研、预测及分析工作;

  负责新业务开发推广工作;

  负责做好电信业务广告宣传工作;

  负责与后端部门做好有关接口的协调工作;

  参与公司通信建设项目,规模论证及总体方案的研究;

  负责营销中心所属部门的业绩考核和奖惩。

  2) 市场拓展部

  市场拓展部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常,企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。

  负责必要的跨部门的整体协调及支撑工作;

  负责组织年度市场预测及季度调整工作;

  参与SLA的制定、调整及评估工作;

  负责市场、客户信息的收集、汇总,并做好阅读经营活动分析工作和综合统计工作; 负责整体营销策略、方案的制定并指导实施;

  负责码号资源的管理和使用工作,组织制定年度营销计划,并做好分解下达工作; 负责与物价部门的协调和资费管理,负责全市电信资费政策的贯彻、监督、检查; 负责新业务的考法、推广及跟踪、评价工作;

  负责与其他运营商互联互通政策和总体协调工作,负责落实网间结算等费用的收取和协调处理,并收集相关信息,牵头制定有关对策,为公司领导决策提供科学依据; 负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作;

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