第二天下午，实习的部门有：电脑包车间和材料仓，实习的相关负责人有：卢俊龙和杨军山。实习的内容有：了解电脑包的生产流程、工艺、质量及标准和了解物料、材料及材料仓的工作流程。

　　在电脑包车间，所看到的大部分和cd房的运作流程差不多，不过，电脑包比cd包在做工，更加的复杂。有的复杂的样品包，可能需要一二百个组员来完成。主要的流程有：将样品包进行细分，根据载料车间提供的原材料。分配给每个组员，并按类别给每个组员安排各(运底料、测中贴、定手腕、定拉链、埋袋、测内页、做面料、修边、包边等)环节的手工活来完成整个电脑包的生产过程。在生产中，主管和组长会安排每位组员的工作并检查各组员所做的成件是否达标。他们的达标标准是根据样品包的标准、做工、各个边的细工及包边的手法和会出错的地方，进行检阅。通过这个车间，基本上了解到电脑包的一个生产过程。在材料仓中，基本了解了cd包和电脑包所需的原材料。及cd内包的材料，鼠标垫的原料材等等。他们的工作流程是一个样品包，通过pmc部细分出所需的原材料，给相应的车间和材料仓，由材料仓备货和分类提供给各车间。

　　第三天，实习的部门有：pmc部和内贸仓。相关负责人有：何玖宏和刘叔。实习的内容有：了解部门人员的职能，熟悉部门流程及以后需配全的工作和了解内贸仓工作流程，出货流程、要求等。

　　pmc部的主要职能是由内贸部、外贸部的出货单，在他们部分，由各成员安单来细分给各车间，以确认该出货单所需的原材料或缺少的原材料及确定出相应的交货(!)时间、并进行生产过程的跟进等工作。

　　内贸仓是我们内贸部出给各经销商的最后一个通道。这里的货来自各生产部门。内贸仓的产品规格数量都是内贸部的出货单所提供的。当内贸部的业务员在出货单时，就通过内贸仓的财务做出相应的明细单。给刘叔分出单中所需的货物，并通过发货公司，送到相应的经销商手中。

有关工厂实习报告范文集锦(第30页) 篇22

　　实习时间：

　　20xx年6月

　　实习单位：

　　TCL王牌高频电子有限公司惠州市仲恺高新技术产业开发区

　　指导老师：

　　20xx年xx月xx日下午三点20分，我们从惠州学院出发，到惠州市仲恺高新区的TCL王牌高频电子有限公司的工厂进行实习参观！在路上我就期待着今天的实习参观，TCL可是个闻名世界的大公司啊，听师兄师姐们说，他们大一可没有这个“福利”呢，所以这可是个美差事啊！

　　来到TCL王牌高频有限公司，我们开心的下了车，但是就在门口就给打住了，门口的守卫不让进，是的，大公司就是应该制度严明，怎能随便就让外来人员进入呢！进入到工厂，厂长亲切的接见了我们，给我们简单的介绍了一下工厂的情况！TCL王牌高频有限公司位于惠州市仲恺高新技术开发区内，是TCL国际旗下专门生产高频头的工厂，工厂主要分为三个部门，是插件车间，装配车间和调试车间！其中我有幸作为10位幸运同学之一，和两位带队老师一起到达装配车间参观实习！要进入装配车间，我们都穿一件黄大褂，为什么呢？因为装配车间的仪器都是精密而且昂贵的仪器，进入车间都要防止静电的代入，因为静电代入，极有可能击穿精密仪器，所以我们都传船来了黄大褂，防止了静电的代入！在装配车间，高频头的年产值达到200万，价值2亿左右，年利润达到20xx万左右，而这些高频头仅仅就两个大拇指大，每个售价也就两元左右，但是，制作这个小小高频头的仪器可不便宜，装配车间共有11条贴片线，其中6条日本松下的世界最先进技术的告诉贴片线，每条SMT就价值500多万，平均贴片打点65000点/小时，而普通的国产贴片机标准是50000点/小时，实际能达到40000点/ 小时左右，而日本松下公司的高速贴片线运作流畅，而且误差报错率都达到国际顶尖水平，在参观过程中，我们见识了工厂里装配车间的运作流程，看见成品上密密麻麻的小点，然后再一一看着高频头的制作过程，看着一块小板进入到流水线，然后经过一道道的工序，最后出来就是焊接了很多个锡点的数字高频头的集成板，然后再经过专业人员的检验，挑选合格的就入到专业的机器去校验错点，机器始终是机器，虽然价值高昂，但是在报错方面还是有待改进，讲解人员告诉我们，机器的报错率还是比较高的，所以还得有专门的人员在机器面前查看，在整个流程中，我们看到工作人员都是脚穿拖鞋，我就纳闷：这是为什么呢？后来我想通了，这不仅仅是保持车间环境的整洁，也有防止静电的作用，车间主任告诉我们，在员工每天上班前都必须先到车间门口的静电仪处消除静电，然后还得做记录方得上岗工作！这些小事都是细节啊，因为一点点的静电就可能击穿电容板，造成损失，如果大家都带静电，那么生长出来的产品能达到几成的合格率呢？所以在我们进入车间钱要穿鞋套，穿防护衣，还不能随便越过工厂自划得参观先，因为我们一个小小的举动--例如触摸器皿都极有可能带给工厂损失，带给工作人员极大地不便，影响他们的正常工作和破坏他们的劳动成果！