记得我工作的第一天，什么事情都不会，工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿，才慢慢上手的。兴趣和热情都是可以培养的。所以工作需要一颗敬业的心。如果我们没有对对工作的热爱之情和深切的责任心，那么这个工作就会放弃我们、淘汰我们。

　　就像在学校我们必须热爱学习才能获取更多的知识得到更大的进步一样。在学校听讲座时有一个讲师曾经问过我们这样一段话：你们在进入公司的时候应该拿出多少能力？大多数的学生都回答的是百分百的能力。但这个老师却说：不对，你们应该拿出来百分之六十的能力，然后在逐步释放自己的能力。在我看来这就是通过一种取巧的方式让自己获得“进步”以帮助自己在公司中立足。这算是一种技巧也勉强算是一种敬业，因为只有你想要得到这份工作，想要进步才会采取这种方式。

　　一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。尤其是三本的我们，大多数学生花钱相当“大方”。但真正的工作以后我才发现我们如果工作了很可能连自己都养活不了。而且由于不太适应这种转变，请假情况时有发生，但等到工资结算的时候才发现原来请假是要扣钱。这让我的心里有了丝丝的压力。一个月下来自己的实际工资竟然只有600多，而房租就450，工作一个月居然连伙食费都不够.现在回想起来还一直暗嘲自己。工作中还偶尔有加班的情况，当然加班补助是没有的。有时候陪主管加班到晚上11点才能够回去，幸好租房地方离公司不远，否则一个人回去还孤单不说还很冷。

　　每当这个时候就会自己鼓励自己吃得苦中苦，方为人上人。希望这一切的一切都能成为自己成长中的基石。让自己能够快速的成长起来，不再是那“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的学生。

　　当然实习的重中之重还是人际关系的处理了。踏上社会，我们会与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。相反可能还会落井下石。我的情况还好一些，同事们对我还算不错。但有时候和同学闲聊某些人就有这样的困扰，跟同事不和睦偶尔会收到一些排挤，总之使人不得开心颜。与人相交贵在一个“诚”字，只有坦诚相交才不会存在欺诈和诬陷。但是现在的人们都给自己加上了一层又一层的保护膜，因为有的人付出了真诚却收到了背叛。令人悲哀是这样的人和事犹如天上的星星数不胜数。所以人们锁紧了心门。却不知远离了伤害也远离了真诚。但这种现象我们也无力改变。在我实习的期间，有天晚上熄灯快睡着的时候，楼上忽然有人喊：着火了来人啊。我的第一反应就告诉我该立马穿衣服出门看看。但我的房东是一个在社会上待了很久的人，他让我不要出去然后透过猫眼观察外面的情况。令我惊讶的是这楼上楼

　　下的住户们很少有出去的，脚步声跟喊叫声总是那一个人的。观察了一会房东就让我回屋睡觉，但是那人还在喊着火了，我翻来覆去的睡不着，终于又过好一会那喊叫声和脚步声停止了。我也慢慢睡去。第二天出门打听之下根本没有人家着火。这让我对这个社会的阴暗面有了很可怕的认识。人性真的很难测。但我还是希望大家能够坦诚相交，让阳光充斥人间，消融了黑暗。

　　致谢：

　　经过3个月的实习，让我体会到了将知识应用到实际中的快乐。就像是自己尽自己的能力来帮助他人一样这种快乐实在是很美妙。所以我要感谢教导我们的每一位老师，谢谢你们教会我知识，给我种下了快乐的种子；同时也非常感谢盛华经贸有限公司，感谢你们对我的培养和认可，让我将自己的快乐之花扎根在沙河这片乐土之上。希望将来还能够在这里工作与大家共事。

精选会计实习报告合集 篇25

　　一、企业的基本情况及职位职责

　　服装有限责任公司始建于xx年，主要研发、生产、销售服装。当时，国家正在实行计划经济向市场经济的转变，对企业的政策开始放宽，各种机会随之涌现。创始人凭着自己的胆识与眼光，适时切入市场，投入资本1500万元。我们公司的基本流程是：首先是购买半自动生产线，生产每天实行两班制，在可控制的情况下不实行加班制度。实现最 大产能化。然后是进行采购，根据公司计划，在成本最 小化的情况下，及时采购每季度所需原材料。及时与市场总监联系，根据市场总监了解市场需求的数据，分析每季度需要采购的数量，分析市场前景，预测材料数量、购买时间及购买地点。再进行销售，在生产力允许的情况下，争取每季度最 大销售产品。市场总监与生产主管沟通，计算每季度最 大的销售量。同时，市场总监与渠道商保持好关系，争取与他们达成长期合作的关系。人力资源部进行招聘销售人员，而且是根据公司各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。还要合理分配各等级员工的薪酬，通过适当激励使个人满意，产生激励效应，从而提高个人和组织的效率，这是绩效管理的目标之一。通过对员工进行每季度的绩效考核，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导。最 后是财务部门进行登记每一个季度的账。会计主管每季度及时作出相关财务资料，与财务主管协商，做好每季度财务预算。