百康企业培训机制的探究开题报告(3604字)

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百康企业培训机制的探究开题报告

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培训机制开题报告

毕业设计（论文）开题报告

论文题目：

百康企业培训机制的探究

选题背景

随着全球经济一体化进程的不断深入，全球企业迎来了发展的高峰期，在日益发展的企业中员工培训方案的作用也日渐凸显。员工培训方案作为公司的核心，首先对工作标准具有严格的规定，考核每一项工作的质量指标，然后根据不同的考核对象设立不同的考核内容。一项有效的员工培训方案，将会对整个公司的发展起着重要的推动作用，因此，企业的员工培训方案必须做到统筹全局，可观公平。每个企业中都必须制定一套的培训方案，根据自身企业的发展状况设定适合本公司发展的培训标准，与此同时公司在制定员工培训时，首先要先收集本企业各项通道信息，各个部门的运转状况，例如在销售部，要收集销售部的相关资料情况，和现有客户、潜在客户的相关情况，在最后还要检验中培训方案的执行情况，以发现企业制定的培训方案中存在的问题，在不断发展中，积极改善。企业的培训方案制定和实施就是为了识别企业中各项事业发展的情况，找出阻碍企业发展的因素，最后运用相关的手段给予解决，以便于促进公司的良好发展。

选题研究意义

在早期员工培训理论中，弗雷德里克•泰勒（2017）于《科学管理原理》一书中提及的“科学管理原则之二：科学选人，合理培训、教育，从而使其成长”是较为明确的强调了组织管理中应注意正确的人才的培养与引导。
此后，雨果•芒斯特伯格（2016）在《心理学与工业效率》一文中，也对培训的重要性给出了肯定的结论，认为公职人员、军人等在选拔中进行培训，是提升其个人能力，保证其工作效率的关键。
相对的，在现代员工培训理论中，对于员工培训的研究更为系统，更有针对性。
其中，在培训需求分析理论中，海伦•巴拉特与娜奥米•J•富洛普（2017）在共同编著《企业与工业中的培训》一书时，以“三层次（即组织、任务、人员）分析法”来论证培训的重要性，从现实需求的角度强调了培训开展的重要性。
相对的，以资本培训理论为出发点，将知识作为人的从业资本进行论证，西奥多•W•苏尔茨（2017）在《人力资本的应用价值》一文中，明确表示了培训对人力资本增值的影响作用，肯定了培训开展对促进人类资本发挥作用的价值。
此外，从员工集体培训理论出发，弗农•汉弗莱（2018）在《现代企业培训发展研究》一文中，强调了“集体培训”的实际价值，认为集体培训可以有效的筛选人才，并能科学的降低成本。
在此基础上，分析立足于前人研究下的企业培训研究现状，理论思考较为明确的前提下，更多的研究学者注重于如何运用理论，结合时代，构筑适合于现代企业的培训方案。
在迎合需求分析理论进行企业培训优化研究中，缪丽华（2018）在《民营企业员工在职培训现状及对策研究》一文中，明确的指出了培训创新的关键应落实于“应需而动，因材施教”之上，并不是一味的强行将知识内容灌输给员工，而是要注意根据不同的工种特征，人员特点，选择适合于员工的培训手法，或利用“以师带徒”，或借助“模拟训练”，巧妙改变培训方式，以此提升培训质量。对此，本文认为，结合需求分析，从人需角度出发，有针对性的进行人员培训，可以确保培训开展的人本化与效果化。
相对的，在分析如何提升培训效率之时，李懿（2018）于《激励机制在电力企业培训工作中的应用》一文中，分析了互联网时代背景下，培训网络化发展的可行性。对此，本文觉得，立足于互联网基础上，优化培训技巧，能够提升培训效率，保证培训质量。
此外，在李海莲（2018）的《现代中小企业人力资源培训体系建设研究》一文中，基于互联网+与培训效率理论，注重提升培训效果的“微培训”理念被提出，具有短小、浓缩、准确等特点的“微培训”成了很多企业培训的重要手段。因此，在本文查阅的研究文献中，有很多企业都着眼于构建“微培训”，这可以说明“微培训”在企业中的应用获得了较为积极的肯定。
当然，在徐建浓（2018）的《“互联网+”培训模式与策略研究》中，其对于企业培训开展的效果评估给予了高度的重视，认为真正决定培训合理性与效果性的关键，与培训效果测评分不开关系。对此，本文认为，证明企业培训效果的最有利证据，确实需要经过严格的考核与评估，只有如此，才能发觉培训弊端，解决培训漏洞，以便避免培训疏失导致的人员能力退步。
综上所述，详细的了解企业培训相关理念的研究历程，掌握企业培训未来发展的主要趋势，可以指导企业构建科学的培训计划，合理的培训方案，解决企业培训中面临的理念不足、人本缺失、方法错误与评估失效问题，全面提升企业培训质量，保证企业的培训效果。

时代发展的当前，人才成为了企业发展的最有效支撑，百康企业作为我国经济链条的一个组成部分，员工培训工作也关系着企业的整体发展，只有提高对培训环节的重视，才是切实促进企业进一步发展的有效之路。因此，研究百康企业员工培训工作，有着积极的意义，为企业带来了更多的机遇的同时也带来了更多的挑战。企业中的人力资源对于企业来讲有着重要的意义，做好员工培训，有利于帮助企业从根本上解决内部的一切问题从而实现员工培训的价值，因而只有加大对员工培训的投资力度，才能为企业创造更多的成本。本文将以此为出发点，为了更好地促进百康企业员工培训的本质和培训效果，通过查找相关的文献，以完善其培训方案。

研究的思路及主要内容

目前，经济全球化为企业发展带来机遇的同时，也复杂化了市场竞争环境，增大了企业面临挑战。企业为更好的应对市场竞争挑战，在复杂的竞争环境中生存，其需巩固企业的发展潜力，更需稳定企业的内部结构。因此，企业在稳定发展的过程中，需注重调整人力资源管理思维，优化企业培训计划，确保其成为提升企业员工忠诚度，培育企业员工责任感的有效方法，以便企业能利用企业培训，来稳定企业内部结构，增大企业市场竞争力。
本文以文献研究法，以及案例分析法，分析企业培训机制，以百康企业为研究对象，将全文分为七部分，结合现状、问题、原因、对策这一思路来进行研究。希望通过对百康企业培训机制的研究来帮助其科学的构筑企业培训方案，完善企业培训计划，确保企业优质的管理人才留存。
企业在稳定发展的过程中，不断优化人力资源管理思维，强化企业培训计划，可有效提升员工忠诚度，提高员工责任感。企业培训不仅可以稳定其内部结构，更对其市场竞争力提升有着一定的促进作用。在此背景下，本文借用案例分析法以及文献研究法，通过查找知网文献并以百康企业为研究实例，分析该公司培训现状，整体将论文划分为七个部分，结合现状、问题、原因、对策这一思路来进行研究。以分析百康企业培训现状为着手点，通过对其培训机制的研究总结其培训存在的问题，并分析问题，最终提出解决建议，希望通过对百康企业培训机制的研究来帮助其科学的构筑企业培训方案，完善企业培训计划，帮助百康企业提升人力资源管理效率，提升人员培训效率的目的。

研究的方法

本论文所采用的研究方法主要有两种种：
其一，文献研究法。借由互联网络、图书馆等地，查找与本次研究有关的研究文献，收集、筛选并整理理论信息，作为本次研究的理论概念。
其二，案例分析法。本次研究以百康公司为研究案例，分析该公司培训管理的实际情况。

主要参考文献

[1]缪丽华. 民营企业员工在职培训现状及对策研究[D].山东大学,2018.
[2]李懿.激励机制在电力企业培训工作中的应用[J].人力资源管理,2018(06):552.
[3]李海莲.现代中小企业人力资源培训体系建设研究[J].知识经济,2018(12):96+98.
[4]徐建浓. “互联网+”培训模式与策略研究[D].江西师范大学,2018.
[5]陈立新.企业培训机构培训教师考核激励机制探讨[J].审计与理财,2018(04):48-50.
[6]程亚.企业职工教育培训机制的创新研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(12):130-131.
[7]毛相锋,王首伟,陈新亮.企业员工培训评估机制体系建设探析[J].人才资源开发,2017(23):65.
[8]苗春红. 民营企业员工培训问题研究[D].东北师范大学,2017.
[9]张向娟,刘麒勇.如何创新企业培训机制[J].中外企业家,2017(08):127.
[10]贵阳市委统战部. 探索培训新机制提升企业软实力[N]. 贵州民族报,2014-02-14(B03).