①熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计和施工技术方案，制定施工现场质量管理制度;检验建筑材料、构配件、机械设备是否符合要求;做好技术交底，严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。每道工序必须有质量检查和质量记录，重视对隐蔽工程和重点部位的技术核查，做到不留任何隐患。

　　②工地建立以项目经理为主要负责人，专职质检员，分部工程负责人组成的质保体系。明确岗位责任制，认真贯彻实施，班组，技术工长，质量检查员三级检查制度。认真抓好质量管理工作，执行企业“质量管理制度及工程奖罚规定”落实责任制。

　　③加强原材料进场验收、检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，工程使用材料，必须具有正式的出厂合格证或化验单，同有符合资质的化验室化验检查合格才能使用。分部分项工程施工前，技术员负责认真做好技术交底，让工人熟悉施工部位的操作规程和质量标准。可见从全面质量控制的角度看，建筑材料的质量控制是一个非常重要的方面。那么如何进行建筑材料的质量控制，并且把它融入到建筑施工的全面质量控制中呢?下面对这个问题谈谈笔者的看法。

　　2、建筑施工的全面质量控制

　　2.1 首先必须加强检测检测是对材料的重要把关口。

　　必须请有检测资质的单位，开具详细的检测报告，绝不能为了图省事或者图便宜就与供货商轻易签订合同。这里尤其是要注意防止一些劣质的材料，通过吃回扣的方式进入到我们的世纪工程中来。通常来说，我们在工程建设中非常注意钢筋、水泥等一些主要建材的检测与监控，整个流程非常的严格，另一方面除了这些砂子、石子等天然材料通过目测就能辨别好坏，现场控制也比较容易做到。有些时候特别是对于一些新材料，或者陌生的材料，甚至建筑工程质量检测单位目前也做不了检测的，那么宁可采用宁缺毋滥的措施，除了找有资质有能力的检测单位以外，我们在实际应用中也要应用经验来检测材料是否满足质量的要求。

　　2.2 必须加强现场的监控与建设方的沟通如何才能做到有效地控制材料质量，一方面加强现场的检查、监督，但更重要的是施工承包方的选择。

　　虽然通过严格的检测，我们可以买到所谓质量合格的产品，但是需要看到即使这样也不是完美无缺的――施工承包方如果主观没有偷换材料的意愿，那当然也就不用太过担心。但是在当前一切以钱为参照物的社会心理下，也必须加强现场的监控。对于建设方在开始的时候，可以让施工方给出一个材料供应或者厂家或品牌，我们通过实地调查沟通后给予使用许可，若是在开始或者具体的应用中，对该厂家或品牌的质量有怀疑，一定要求施工方另选。这里为了方便起见，可以由建设单位给出一定的备选品牌、厂家、供应商，进而我们在这个范围里进行选择。在施工现场，特别要发挥建设监理的作用，一定要抓紧对实际应用的材料的核实，确保不会发生误用的现象。

　　2.3 加强对新材料的学习，慎重使用当前科学技术的快速发展，使得新材料在各个行业里得到了迅速的应用。

　　我们在实际应用中，不应该对新材料采取排斥的态度，实际上新材料往往由于其所蕴含的科技含量能够给我们的工程带来很多的好处。但应用不代表盲目的选择。对于新材料的应用，一定要有一个循序渐进的过程，在这个过程中不断试验考察，只有充分的掌握了它的性能才能再大量推广。建设行政主管部门规定使用一种新材料，或引进一种新材料，要对自己的规定或引进行为负责，在规定或引进前对这种新材料进行仔细考察，了解它的性能，掌握它的作法构造，基本放心方可引进或准入。

　　为了加强对它们的了解，一定要组织人员加强学习与实践，对于隐患较多的情况下一定要慎重使用。例如在建筑中，防水材料的也是一个发展迅速，有着多样性的领域，这使得建设单位和在建筑防水工程材料选择上，有着十分广阔的空间。防水材料进入施工现场后，应认真鉴别品种、规格、类型是否符合设计要求，并严格按照规范要求进行相关项目的复试检测，待检测合格后，方可投入工程使用。

　　2.4 加强对建筑材料三证的勘查为了控制以上材料构件的质量，严把材料进场检验关是一个重要措施。