结论

中国企业要实现国际化经营发展，必须重视生产能力的提高，并积极转变企业生产经营结构模式，通过由粗放型转为技术密集型高附加值的产品制造，不断研发“拳头”产品，专业才能为市场开拓补足后劲，通过形成以创新性技术为基础的竞争力，打造中国现有名牌、视人力资源本土化战略，将人才要素作为重要的目标进行培养，这样才能为企业的国际化战略实施提供更为有利的基础，也让“本土化”的管理实践促进各项优势资源优化整合，这继而为中国企业在国家市场中取得更大的发展成就贡献力量。

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