铁路工程物资管理探讨

课题名称铁路工程物资管理探讨 一、选题依据和意义 依据:随着我国经济快速发展,各个行业的建设都快速进入高效的发展,尤其是铁路建设的发展依然占据着我国建设发展的重要领域,铁路工程项目资管理对铁路建设的质量和成本有着重要的影响。高效而快速的发展致使部分铁
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课题名称 铁路工程物资管理探讨
一、选题依据和意义
依据:随着我国经济快速发展,各个行业的建设都快速进入高效的发展,尤其是铁路建设的发展依然占据着我国建设发展的重要领域,铁路工程项目资管理对铁路建设的质量和成本有着重要的影响。高效而快速的发展致使部分铁路项目物资采购并未真正履行集中招标采购制度或者履行集中采购的物资范围过于狭窄,铁路工程项目物资管理的重要性角度及当前工作存在的普遍问题,进行了分析探讨并提出了管理措施。
意义:通过依据对铁路工程物资管理探讨出现的普遍问题研究,寻找铁路工程物资管理存在的问题的解决措施,本文通过对铁路工程物资管理的问题分析,提出意见,希望对此类问题的解决有所帮助。

二、基本内容及解决的主要问题
基本内容:依中国生产及存量管制学会的定义,物资是指于制造产品或提供服务时所需直接或间接投入的物品。此处所称直接投入的物品,可称为直接物资;间接投入的物品,称为间接物资。直接物资是指在产销过程中,直接构成产品或服务的一部分物资。间接物资是指在产销过程中,非直接构成产品或服务的一部分物资。物资管理是指将规划、组织、用人、领导及控制五项管理功能,渗入企业产销过程中,以经济合理的方法获取组织机构所需物资的管理方法。此处所称经济合理的方法,是指于适当时间,在适当地点,以适当价格及适当品质获取适当数量的物资。
物资管理过程历经供应厂商、物资仓库、制造过程至成品仓库或配销中心四个阶段。从供应厂商的评鉴、物资的采购、供应厂商的运输及交货、物资验收、物资储存、存量管制、物资领发、物资加工、成品验收、成品运输、存货管理到存货配销等,处处均需要物资管理的介入。在物资管理过程中若有疏忽,则其功能就无法充分发挥出来,物资管理的成绩效率就大大打折扣。

解决的主要问题:
(1)物资采购通常采取事后把关的方式,很少参与到供应商的生产组织过程中,采购效率低下,物资积压、存货周转率低和资金占用量大、截留挪用货款等情况频发。
(2)铁路工程项目管理层对物资管理缺乏重视,重点放在订货供应,工地材料消耗定额管理、现场位置管理制度不完善随意性很大,会造成二次搬运的不必要麻烦。对物资计划的管理缺乏科学性储备不合理,特别是轨料、钢材、水泥等主要物资的计划安排不周,存在积压过多或是停工待料状况。
(3)物资管理人员整体素质偏低,不能适应新形下物质管理的新要求。
三、进度、步骤
1. 进行该选题的资料收集、选定案例、对该案例进行项目进度控制的研究和分析。
2. 编写开题报告任务书、进程表。
3. 进一步进行实地考察,理解当地有关管理部门情况,编织出合理的管理方案。
4. 制定并优选出最合格物质管理方案。
5. 独立撰写论文,提交。
四、方法、措施
(一)、研究方法
(1)定性分析法
定性分析法就是对研究对象进行“质”的方面的分析。具体地说是运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概括等方法,对获得的各种材料进行思维加工,从而能去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,达到认识事物质、揭示内在规律。
(2)信息研究法
信息研究方法是利用信息来研究系统功能的一种科学研究方法。美国数学、通讯工程师、生理学家维纳认为,客观世界有一种普遍的联系,即信息联系。当前,正处在“信息革命”的新时代,有大量的信息资源,可以开发利用,信息方法就是根据信息论、系统论、控制论的原理,通过对信息的收集、传递、加工和整理获得知识,并应用于实践,以实现新的目标.信息方法是一种新的科研方法,它以信息来研究系统功能,揭示事物的更深一层次的规律,帮助人们提高和掌握运用规律的能力。
(3)文献法
文献研究法是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法被子广泛用于各种学科研究中.其作用有:①能了解有关问题的历史和现状,帮助确定研究课题;②能形成关于研究对象的一般印象,有助于观察和访问;③能得到现实资料的比较资料;④有助于了解事物的全貌。由表及里,达到认识事物本质、揭示内在规律
(二)、编写措施
1、认真搜集项目资料,全面研究与分析大型建设项目进度控制。
2、为了实施进度控制,要针对工程实际情况,分析影响工程进度的因素,在工程施工中,防范影响因素,加强进度管理。

五、主要参考文献
[1]《铁路物资管理》(第一版)李德华,中国建筑工业出版社,2009.9

[2]《铁路物资管理信息化建设探讨》李瑞俊,铁路采购与物流出,2011.7

[3]《奥运场馆建设工程管理风险》祝迪飞,王守清,土木工程学报,2006.5

[4]《中国工程项目管理知识体系》吴涛,中国建筑工业出版社,2009.6

[5]《性工程项目物资管理》雷大兵,山西建筑出,201014

[6]《建筑施工中的物流管理》吴来伟,赵俊,中国建筑工业出版,201216

[7]《成功团队管理的秘诀》韦斯特,太原:书海出版社,2005.6

[ 8]《团队管理》布龙斯坦,巢剑非,译.北京:机械工业出版社,2006.6

[9]《管理心理学》朱吉玉,大连:东北财经大学出版社,2007.8

[10]《团队管理》姚裕群,长沙:湖南师范大学出版社,2007.7

[11]《培训与开发技术》徐芳,上海:复旦大学出版社,2004.7

[12]《管理学》考克斯,孙健敏,译,北京:中国人民大学出版社,2009.9

[13]《管理沟通技能》昌书梅,大连:东北财经大学出版社,2008.7

指导教师意见

指导教师签名: 年 月 日
教研室意见


主任意见: 年 月 日
系意见


负责人签名: 年 月 日

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