现代化企业工商管理的问题与完善路径

摘 要: 随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,但传统的企业管理方式存在许多弊端,并不能满足现代化企业发展的需要,企业要想提高自己的竞争优势和市场占有率,必须优化管理方式,构建现代化的工商管理体系。基于此,本文结合当下实际情况,探讨现代化企业工商管
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  摘 要: 随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,但传统的企业管理方式存在许多弊端,并不能满足现代化企业发展的需要,企业要想提高自己的竞争优势和市场占有率,必须优化管理方式,构建现代化的工商管理体系。基于此,本文结合当下实际情况,探讨现代化企业工商管理状态及相应的改进措施,希望可以推动企业的现代化进程。

  关键词: 现代化企业; 工商管理; 管理理念;

  0 、引 言

  进入21世纪以来,我国市场经济迅速发展,为了顺应经济全球化趋势,我国加入了世界经济贸易组织,市场环境、市场体制等都发生了相应变化。目前,我国很多企业处于经济转型期,企业现有的工商管理模式存在的弊端以及落后的管理理念严重阻碍了企业的正常发展。在这种形势下,企业只有通过改进自己的工商管理模式,制定科学的工商管理政策,才能推动企业现代化进程。

  1 、现代化企业工商管理概述

  在当前的现代化经济发展形势下,国内以及国际市场的竞争日益激烈。一方面,随着经济全球化的不断推进,国际形势日趋复杂,国与国之间时而合作、时而竞争,部分国家为争夺自己的利益存在刻意设置贸易壁垒等行为,制约了各行业企业的发展,相当一部分企业受到冲击并倒闭。另一方面,我国国内的竞争日益激烈,各行业之间的市场竞争加剧,市场环境复杂多变。

现代化企业工商管理的问题与完善路径

  1.1、 定义

  工商管理主要指工商企业管理,是市场经济中的一种常见管理专业,主要包括企业的经营管理和内部管理等相关策略的制定和实行。做好工商管理工作,能够推动企业长远发展。

  1.2 、具体内容

  简单来说,现代化企业的工商管理指相关企业的管理人员在掌握市场环境的基础上开展的有针对性的企业管理策略制定工作。由于我国社会制度的特殊性,社会主义市场经济环境以及相应的企业工商管理制度也存在一定的特殊性,以下主要围绕两方面进行论述。一方面,规范职能。规范职能是企业整体有效运作的根本,对此,企业管理部门及其工作人员需要针对当下的市场环境以及目标人群,对企业的日常运营设定相应的规则,并在企业中严格执行该规则,以确保企业正常运行。另一方面,引导职能。随着第三次科技革命的到来,互联网相关的科技技术迅猛发展,冲击了传统行业的发展。新技术的发展既是机遇也是挑战,所以企业要做好工商管理工作,迎接挑战、把握机遇,优化调整未来的发展规划,排查并规避潜在风险,引导企业向好发展。

  1.3 、意义

  当前经济不断发展,市场环境日益复杂,各大企业之间的发展压力越来越大,工商管理的重要意义日益凸显。首先,合理有效的工商管理模式可以有效监管企业的发展过程,帮助各部门之间协调配合,各司其职,促进企业变革和发展,更好地适应市场竞争。其次,有助于企业构建合理规范的运营制度,进而促进企业高效开展各项工作,提高工作效率。最后,有助于实现企业社会效益和经济效益的统一,维护消费者的合法权利,防止假冒伪劣产品出现,进一步提高企业的运营管理效率,以及企业的市场竞争力和市场占有率,推动企业现代化进程。

  2 、现代化企业工商管理存在的问题

  2.1、 企业工商管理基础薄弱

  在社会主义市场经济环境下,部分企业的工商管理基础薄弱,无法采取有效合理的管理策略来推动企业创新发展。究其原因,主要是企业对工商管理工作的重视程度低,相关工商管理培训工作不到位以及相关工作人员的学习热情不高,培训工作不到位,缺乏专业企业管理人才,不能真正发挥现代化企业工商管理工作的实效性。

  2.2、 企业工商管理理念落后

  随着中国社会主义市场经济的不断发展,我国企业数量不断增加,企业之间的竞争日益激烈,各企业都在不断改进工作以提高竞争力。但个别企业管理理念落后,仍秉持以利润为主的传统理念,没有科学的管理方法,严重阻碍了企业的正常发展。

  2.3、 企业工商管理体制落后

  现阶段,我国经济发展迅速,但部分企业的工商管理体制仍然存在滞后问题,影响我国工商管理工作顺利开展,且相关管理人员的职能发挥还受到相应限制。首先,这种落后的工商管理体制无法从根本上解决市场中实际存在的问题,导致各种欺诈案件发生。其次,现存的工商管理体制在网络安全监管方面比较滞后,大量网络欺诈案件的发生印证了这种管理体制的不健全,不利于企业有效开展工商管理工作。此外,现存的工商管理体制在具体工作中出现衔接不足的问题,不仅影响员工的工作效率,还很难发挥工商管理的作用,不利于企业提高竞争力。

  2.4 、企业工商管理目标不明确

  明确企业管理目标是企业现代化工商管理的基础,只有明确相应的管理目标才能制定长远、合理、有效的企业发展战略。究其原因,主要是当今社会市场变化过快,许多新兴企业发展时间较短,缺乏经验,管理目标比较模糊,导致企业现代化工商管理工作滞后。

  2.5 、企业工商管理人才缺乏

  缺乏专业人才是目前我国企业面临的问题之一。合理有效的工商管理体制可以有效保护人民的财产安全,维护消费者的权益,促进企业平稳运行,助推我国经济社会发展。但是,工商管理培训工作滞后、专业管理人才缺乏等会导致出现一系列问题。值得注意的是,当前互联网技术不断发展,部分企业处于网络运营阶段,对人才的要求标准高,需要精通网络技术的专业人才,同时,还要采用相应的工商管理模式。总而言之,专业人才缺乏不利于企业开展工商管理工作、提升竞争力。

  3 、现代化企业工商管理的优化策略

  3.1 、建立健全现代化企业工商管理体制

  市场环境日趋复杂多变,但是部分地区企业的工商管理体制与当前市场的发展需求脱节,为顺应发展潮流,相关企业需要结合时代发展趋势来优化自身的工商管理制度,企业的工商管理部门需要高度重视管理机制,充分发挥管理部门的职责,引导企业进行合理有效的工商管理。

  3.2 、完善相关管理机构

  当今市场竞争日益激烈,个别企业的工商管理部门职能出现交叉,再加上部分职能具有分散性,严重阻碍了企业发展。基于此,工商管理部门需要结合市场管理需求和企业发展需要,调整内部工商管理机制,科学明确职能关系,各部门各司其职,提高管理部门的工作效率,优化企业的工商管理策略。

  3.3、 突出重点

  为提高企业工商管理工作的效率,企业在管理过程中要做到灵活多变,以推动企业改革为工作重点,为企业发展打造更加广阔的空间。同时,企业的工商管理工作同样需要遵守企业相关规章制度,通过发挥工商管理工作的管理职能和引导职能规范企业的市场经营工作,营造规范的市场环境,为企业的可持续发展提供条件。

  3.4 、树立正确的工商管理理念

  对于企业管理而言,工作理念在企业经营行为中意义重大。因此,相关管理部门和管理人员需要做到与时俱进,解放自己的思想,不断更新自己的管理理念。其中,主要体现在管理人员高度的责任感,充分认识到自己工作的价值,转变管理理念,以良好的管理理念更高效地开展工作。

  3.5 、培养专业人才

  针对如今企业工商管理人才缺乏的问题,首先,在人员任命方面,企业需要引进高素质人才,统一人才招聘标准,以理论知识、实践能力、责任感等多方面的素质为标准,为企业工商管理引进新的人才。其次,企业需要定期组织工商管理知识与技能的培训工作,实时掌握人员的学习情况,并在培训过程中进行定期考核,以提高培训工作效率,为企业的现代化工商管理奠定人才基础。

  3.6 、树立诚信意识

  良好的企业形象是企业发展的无形财富,企业发展需要做到社会效益和经济效益统一。近年来出现的假疫苗、假奶粉等事件都对企业形象造成了巨大损害,损害了消费者的权益,扰乱了市场秩序。因此,工商管理部门应该建立健全相应的管理制度,坚决打击假冒伪劣产品。同时,企业自身需要树立良好的诚信意识,始终维护消费者的合法权益,在全公司上下贯彻诚信意识,培养内部员工严谨诚信的工作态度,增强企业竞争的软实力。

  3.7 、拓宽视野

  随着全球化进程的不断推进,各国之间的经济交流活动日益频繁,这要求国内的各企业放眼国际市场,使自身的工商管理工作与世界接轨,积极推动企业“走出去”,积极进军国际市场。总而言之,现代化企业需要做到国内市场与国际市场的和谐发展,为企业优化工商管理工作提供支持。

  4 、结 语

  在现代化进程迅速推进的今天,企业的工商管理工作尤为重要,但受到多种因素的影响,还存在管理体制落后、管理观念落后、管理人才缺乏、管理基础薄弱等问题。基于此,本文提出了相应的解决措施,即建立健全管理体制、完善相关管理机构、突出重点、树立正确的工商管理观念、培养专业人才、树立诚信意识、拓宽视野等,进而推动工商管理工作优化。

  参考文献

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  [5] 刘芳泽.现代化企业工商管理状态分析及优化策略探讨[J].环渤海经济了望,2020(4):96-97.

作者单位:贵州财经大学工商管理学院 原文出处:刘江林.现代化企业工商管理状态分析及优化策略探讨[J].中国管理信息化,2020,23(22):100-101. 转载请注明来源。原文地址:http://www.lw54.com/html/zhlw/20201222/8378782.html   

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