地勘单位开展工商管理的现状及其作用

摘 要: 随着我国现代化建设的不断推进,地勘单位发挥了其自身的作用,为各方面的工程建设提供了良好的保障。在实际地勘单位管理工作当中,往往还存在着一些不完善的环节,这就需要通过相应的手段来进行管理水平的提高,其中就包括工商管理,这项工作的开展能够充分利
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  摘 要: 随着我国现代化建设的不断推进,地勘单位发挥了其自身的作用,为各方面的工程建设提供了良好的保障。在实际地勘单位管理工作当中,往往还存在着一些不完善的环节,这就需要通过相应的手段来进行管理水平的提高,其中就包括工商管理,这项工作的开展能够充分利用自身的优势促进地勘单位管理水平的提高。本文首先分析了地勘单位开展工商管理的内涵,然后研究了地勘单位工商管理的现状,最后对工商管理对提高地勘单位管理水平的作用进行了探讨。

  关键词: 工商管理; 地勘单位; 管理水平;

  对于社会当中的企业来说,开展工商管理工作能够充分发挥这项工作的价值,提高企业管理水平,地勘单位也不例外。实际地勘单位开展工商管理工作的过程中还存在着一些亟待解决的问题,这些问题的存在制约了地勘单位的发展,为了能够促进地勘单位管理水平的发展,就需要加强对工商管理工作的重视,利用其对地勘单位管理水平的提高作用,不断促进地勘单位的发展。

  1 、地勘单位开展工商管理内涵

  工商管理的开展主要是通过对国家相关的法律法规的作用,根据地勘单位自身的管理工作要求来制定相应的制度,并实施相应的地勘单位管理模式和方法,制定出满足现阶段地勘单位发展需求的战略规划,在不断提高地勘单位管理水平的情况下,促进各项工作的开展,为地勘单位效益的提高奠定一定的基础,保证地勘单位能够保持稳定、持久、健康的状态发展。

  2 、地勘单位开展工商管理的现状

  对于现阶段地勘单位开展工商管理工作来说,其仍然存在一些问题,并且这些问题还表现出了复杂化和多样化的特点。在地勘单位开展工商管理工作的过程中存在的问题主要体现在了管理工作质量不稳定方面,这就使得地勘单位在开展自身的工作时无法有效保证工作落实的有效性,进而就无法将地勘单位自身的价值和作用充分发挥出来,失去了地勘单位存在的重要意义。地勘单位的管理工作需要制定明确的工作目标,并且需要相应的工作制度来保证目标完成过程的有效性,然而这些在实际工作当中依然存在着很多漏洞,导致工商管理工作达不到理想当中促进管理水平提高的效果。除此之外,在地勘单位当中还普遍存在管理制度不完善以及文化确实的现象,这种情况的存在同样制约了地勘单位开展工商管理工作的有效性,而地勘单位在应对这种管理制度的问题时,由于对其只是停留在层次较浅的位置上。导致工商管理工作在开展的过程中无法得到有效的保障,再加上没有对工商管理人员进行素质和能力上的培养和提高,直接影响了工商管理工作的作用发挥。地勘单位本身的文化渲染能力对于工商管理工作的落实也有一定的促进作用,通过对文化渲染能力的有效提高能够充分加强地勘单位各部门之间的凝聚力,为工商管理工作的开展和落实奠定坚实的基础。

  3、 工商管理对提高地勘单位管理水平的作用

  在地勘单位当中有效开展工商管理主要是通过对各方面理论知识的实践来不断提高管理工作的水平,包括金融、经济、商务等,在加强这些方面的理论实践的过程当中能够充分发挥工商管理的实际作用,为地勘单位开展自身管理工作提供可靠的保障,并且在不断提高管理水平的过程中促进地勘单位的有效发展。在地勘单位管理工作水平的方面,主要依靠相应的工商管理人才通过对自身职能的发挥,对其进行有效的提升,在合理有效的工商管理工作落实下,充分发挥其实际作用,为地勘单位管理工作水平的提高提供一定的保障。

地勘单位开展工商管理的现状及其作用

  3.1、 地勘单位管理人员方面

  对于现阶段的地勘单位管理工作来说,受到管理工作人员素质水平的限制,使其管理水平得不到有效提高,再加上一些管理工作人员自身的学历水平低以及在管理工作方面经验的缺乏,无法有效的认识自身的工作,并且还会出现管理工作混乱的情况,这就导致地勘单位管理工作无法有效落实,普遍伴随着各种各样的问题,而在工商管理工作的开展和落实下,能够帮助这些管理工作人员进行管理方面知识的培养,并且还能够充分提升管理工作者对自身职责的重视,从而不断提高管理工作人员的管理效率和质量,对于管理工作水平来说是一种有效促进。

  面对现阶段社会发展的形势,地勘单位要想不断对管理工作进行水平上的提高,不断落实地勘单位各方面工作,就需要对工商管理进行落实,在这项工作有效开展的情况下,能够通过相应的培训工作对地勘单位管理工作人员进行理论知识上的学习,从而能够让其逐渐意识到工商管理对于地勘单位管理水平提高的作用,这样才能够从自身管理工作角度上不断提高能力和素养。从这方面来讲,工商管理的实施能够充分提高管理工作人员自身的工作能力和综合素养,利用丰富的工商管理知识来开展自身的工作,充分发挥工商管理对管理工作的支持效果,对于地勘单位管理工作人员在工商管理知识方面的欠缺也是一种有效的弥补,在管理工作人员角度上促进管理工作水平的有效提高。同时,在对地勘单位管理工作人员进行工商管理培训的过程当中,需要充分结合现阶段社会发展的要求,从而能够在现代社会发展的形势下不断提高地勘单位管理工作人员综合实力的提升,通过地勘单位管理工作人员对工商管理各方面知识的有效运用,能够充分对地勘单位管理工作进行实质上的帮助,以现阶段的社会发展状态来要求地勘单位的发展方向。

  3.2 、地勘单位管理文化方面

  在地勘单位当中,管理工作开展的有效性与其管理文化的构建和完善是密不可分的,而管理文化的构建和完善需要工商管理工作的支持,在这种情况下就需要有效开展工商管理工作,对地勘单位管理文化进行构建和完善,从而能够在管理文化方面不断促进地勘单位管理工作水平的提高。通过采取相应的工商管理培训工作,能够利用这项工作当中的相关知识和实践经验,对地勘单位管理工作人员以及企业员工进行相应的培训,从而不断提升这些员工的综合素质水平,不断加强对工商管理能够促进管理水平提高的认识,帮助地勘单位管理工作人员以及员工能够在后续的管理工作当中,有效利用自身的理论知识结构对管理工作进行相应的完善和优化,为构建地勘单位管理文化奠定坚实的基础。而地勘单位文化的构建需要以每一位地勘单位员工为主要的基础,从而能够充分运用工商管理各方面的知识,构建具有工商管理特色的管理文化,在这种特色文化气息在地勘单位管理工作当中有效弥漫的情况下,能够给单位员工带来一定的归属感,能够促进其有效的开展自身的工作,并且不断对自身的专业素质能力提出更高的要求,对于管理工作目标的完成具有很大程度山上的推动作用,在地勘单位每一位员工的共同努力下,充分推动地勘单位管理工作水平的有效提高。

  3.3、 地勘单位管理机制方面

  随着我国与国际之间的距离逐渐拉近,地勘单位的发展也一直处于国际发展形势当中,这对地勘单位来说无疑是一种有力的促进,而在面对激烈的竞争形势时,就需要对自身管理工作进行水平上的提升,从而不断满足社会对地勘单位的需求。从地勘单位的管理机制方面分析,工商管理工作的有效落实能够通过管理工作人员综上素质的提升,不断缩短地勘单位与社会高要求之间的差距,从而能够紧紧跟随时代发展的脚步,为地勘单位的稳定发展提供充分的条件。

  在地勘单位管理机制方面,工商管理工作的开展和落实,能够为地勘单位管理机制的转变提供一定的依据,从而能够在工商管理的作用下,加强地勘单位管理工作者的工作力度,不断完善地勘单位管理机制,为其管理工作的有效实施保驾护航,对于管理水平的改善和提高也能够起到很大程度上的促进作用。

  3.4、 地勘单位管理力度方面

  在现阶段社会不断发展的形势下,地勘单位需要充分借助工商管理工作的实际作用,对地勘单位管理力度进行相应的加强,从而能够促进管理水平的提升。在工商管理工作的有效帮助下,能够在地勘单位管理工作力度方面不断运用工商管理知识,发挥这项工作的优势,为地勘单位管理工作人员开展自身的工作提供一定的条件,从而不断加强地勘单位管理力度的有效提升,尤其是在地勘单位管理工作的建设和创新方面,能够充分运用工商管理的优势,为企业不断完善管理工作,有效落实每一位管理工作人员自身的工作,并不断加强管理力度的提高,这样才能在各项工作得以落实的情况下保证地勘单位管理工作的有效开展。

  3.5、 地勘单位管理转型方面

  工商管理的有效实施,能够促进地勘单位管理工作逐渐向多样性的方向转变,从而能够在各个管理角度上落实管理工作,促进管理水平的提高。工商管理工作的开展能够充分运用各方面的数据信息,对地勘单位管理工作进行有效的分析和研究,进而对符合其发展需求的管理方式和手段进行充分的完善以及多样化的制定,通过对这些满足需求的管理方式和手段的有效运用,能够不断加强管理工作的落实力度,在管理工作得到充分的强化和完善的情况下,发挥多样化管理方式和手段的实际作用,再加上地勘单位管理工作人员对自身能力和素质的展现,实现地勘单位管理转型的最大化,为管理水平的提高提供强有力的支持。

  4、 结语

  通过对工商管理及其对地勘单位管理水平作用的研究,能够看出工商管理在地勘单位正常的工作当中具有至关重要的意义,这种意义主要体现在有效改善地勘单位管理工作形式以及对促进管理水平提高的各环节的构建和完善方面。地勘单位通过对工商管理的有效开展和实施,能够充分利用工商管理各方面的理论基础来完成管理方面的各项工作,从地勘单位员工以及管理工作者的角度来促进其综合素质水平的提高,进而为地勘单位管理工作水平的提高奠定坚实的基础。对于工商管理而言,其对于企业的发展具有很大程度上的促进作用,在竞争愈演愈烈的市场环境当中,需要对工商管理予以足够的重视,并且不断发挥这项工作的实际作用,为企业各方面工作提供充分的条件。

  参考文献

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  [2]李顺.企业工商管理现状及未来发展方向探讨[J].企业改革与管理,2018(24):28,30.
  [3]王丹.解读企业工商管理现状及改革方向[J].现代营销(经营版),2018(12):85.

  原文出处:陈梅.浅谈工商管理对提高地勘单位管理水平的作用[J].中外企业文化,2020(06):49-50. 转载请注明来源。原文地址:http://www.lw54.com/html/zhlw/20201106/8370839.html   

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