中小企业工商管理的现状与改进措施

摘 要: 工商管理是企业管理的重要内容,其水平直接影响到企业经济效益及竞争力,关系到企业的生存和发展。本文对中小企业工商管理现状进行了分析,并总结了中小企业工商管理问题的解决对策。 关键词: 工商管理; 企业; 问题; 对策; 在经济全球化的背景下,我国经济飞速发
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  摘 要: 工商管理是企业管理的重要内容,其水平直接影响到企业经济效益及竞争力,关系到企业的生存和发展。本文对中小企业工商管理现状进行了分析,并总结了中小企业工商管理问题的解决对策。

  关键词: 工商管理; 企业; 问题; 对策;

  在经济全球化的背景下,我国经济飞速发展,企业面临着新的机遇与挑战,为了在新时代中立足,企业应不断提高自身的管理水平,提高企业的核心竞争力,以适应市场的发展。当前我国中小企业工商管理中存在较多的问题,管理策略随意性较强,管理制度以及管理机制不完善。中小企业工商管理需要与时俱进,在新的时代环境中积极探索企业发展的新路径,提高企业的市场竞争力。

  一、 中小企业工商管理中存在的问题

  (一)人才匮乏,人才管理不当

  当前我国中小企业人才匮乏现象普遍,这与企业的自身条件有关,中小企业规模较小以及资金较少,专业人才认为其发展前景有限,吸引到的高素质人才较少。同时,企业人力资源管理机制存在缺陷,人才管理不当,无法适应国际市场竞争的需要。企业缺乏现代人力资本观念,依旧执行落后的人事制度管理,缺乏对人才资源的科学人事。且中小企业工商管理中缺乏优秀人才,大多数是非专业人士,综合素质低下,对工商管理不了解,且生产技术和管理技能低下,难以满足企业经营的要求。

  (二)资金融资困难

  当前经济市场的竞争激烈,中小企业融资困难重重,企业的资金缺少问题没有得到很好的解决。资金问题是影响企业发展的根本问题,资金的缺少会直接影响企业的经营活动,影响到企业的生存与发展,严重阻碍企业的发展。金融机构往往更愿意为大企业提供贷款,而对于中小企业则不愿意为其提供贷款,导致中小企业的发展遭遇了严重的瓶颈,行的融资很难。

中小企业工商管理的现状与改进措施

  (三)技术落后以及缺乏创新

  近年来,我国企业致力于技术的研究,在许多领域取得了丰硕的成果,但是与发达国家相比依然存在较大的差距,企业技术优势不足。中小企业主要是劳动密集型企业,技术创新较为滞后,技术投入严重不足。我国中小企业高端产品的核心技术依然依赖于进口,没有核心技术的支撑,技术落后,无法保证我国企业的长远发展。很多企业在引进国外优秀技术之后,没有进行很好的消化,没有好好利用成熟技术的研究,缺乏创新,导致中小企业的核心竞争力不足。

  二、 中小企业工商管理中存在问题的解决对策

  (一)拓宽融资渠道

  当前我国企业的融资困难,主要是因为融资渠道单一,中小企业的社会信誉不足,银行、金融机构的贷款门槛高且额度小,企业通过发行股票的方式进行融资存在较大的经济风险,企业陷入了融资困境。国家应高度重视中小企业的发展情况,制定科学合理的政策对中小企业进行扶持,促进你中小企业的发展,增加多种支持方式来拓宽中小企业的融资渠道[1]。企业要打破以往单一的经营方式,同时进行多种经营,积极寻求合作伙伴,采取企业合并的方式吸引更多的投资,提高自身的融资优势。中小企业要不断融资的渠道,在市场中树立良好的企业形象,重视自己的社会信誉,加强企业的工商管理,注重品牌效应,打造属于自己的品牌,提高市场的竞争力,为自己的融资获得优势。政府应发挥其市场引导作用,帮助中小企业拓宽融资渠道,给予中小企业援助,鼓励自主创业,促进中小企业的稳定发展。

  (二)加强人才管理

  在经济全球化的背景下,中小企业面对着激烈的市场经济环境,对于人才的要求也越来越高。中小企业要重点打造一支优秀的工商管理团队,加强工商管理人才的培养与训练,为工商管理工作储备人才。重视人才建设,积极引进高素质的工商管理人员,对工商管理人员加强培训,让其能够更好的服务于企业。建立科学的人力资源管理机制,降低企业人才流失的风险,为人才的发展创造良好的平台。中小企业管理人员应加强对工商管理工作的重视,强化人才管理,综合考虑企业自身情况以及社会现状制定工商管理机制。随着社会的发展,企业对工商管理人才的要求越来越高,工商管理人员应具备良好的专业素养,有着丰富的知识以及技能,同时具有足够的创新力,才能符合企业要求。工商管理人员应不断进行自我学习,接受新的知识,努力为企业的发展献出力量。工商管理者应加强对工作人员的关心以及关怀,强化人事管理工作,深入了解员工的想法,培养员工爱岗敬业精神,培养员工的综合能力和综合素质,让员工能够热情的进行工作,提高工商管理的效率,进而提升企业经济效益。

  (三)加强技术创新工作

  创新是企业发展的动力,没有创新的企业就像是国外企业的寄生虫,没有自己的核心技术支撑,更谈不上长远的发展了。中小企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地,其关键是加强技术创新,才能提高企业的核心竞争力。中小企业应积极引进国外优秀的组织管理技术,加强技术创新工作,创造一个良好的企业氛围。中小企业的工商管理中应积极学习先进的理念,引进新技术,依托于现代化科学技术进行管理,提高企业管理的质量与效率,科学整合各类思源,提高资源利用率,提升企业市场竞争力,促使企业健康、长远发展[2]。

  讨论

  在新时代的背景下,我国中小企业发展过程中面临着新的机遇和挑战。因此,综合分析我国中小企业工商管理现状,准确掌握国际市场行情,采取科学合理措施解决问题,推动企业的健康发展。

  参考文献

  [1]郭欢.中小企业工商管理存在的问题与对策[J].才智,2018(36):215.
  [2]蒋膨屹.我国中小企业工商管理存在的问题与对策[J].中国商论,2019(09):118-119.

  原文出处:张丽红,廖良美.中小企业工商管理中存在的问题与解决对策分析[J].才智,2020(08):248. 转载请注明来源。原文地址:http://www.lw54.com/html/zhlw/20200530/8355266.html   

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