财务会计与管理会计的异同及其整合论文

摘要: 当前, 许多企业的经济发展迅速, 随着内部业务的逐渐增多, 为企业的运行带来了巨大的压力, 把企业中的财务会计及管理会计相融合, 能够更加适应现阶段的企业发展, 使得企业的资金利用率得到了有效的提升, 因此, 这种方式在许多的企业中被广泛的应用, 但
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  摘要:当前, 许多企业的经济发展迅速, 随着内部业务的逐渐增多, 为企业的运行带来了巨大的压力, 把企业中的财务会计及管理会计相融合, 能够更加适应现阶段的企业发展, 使得企业的资金利用率得到了有效的提升, 因此, 这种方式在许多的企业中被广泛的应用, 但是在实际应用的过程中仍然存在着许多的不足。本文围绕以上内容, 对企业中财务会计及管理会计怎样融合以及融合的优势进行探讨, 希望对于企业的发展有所帮助。

  关键词:企业财务会计; 管理会计; 融合;

  以往企业会计工作构建中, 主要是对企业财务工作的反映及监督, 而在现阶段企业发展中, 企业会计职能逐渐向服务化方向转变, 导致传统的会计工作无法顺应时代发展的需求。因此, 在新形势会计工作构建的背景下, 财务会计与管理会计工作的融合逐渐成为企业发展中的重点因素, 通过两种会计管理方式的构建, 可以满足企业经济发展的核心需求, 推动企业的经济发展。

  一、企业财务会计和管理会计相融合的优势

  (一) 有助于企业竞争能力的提升。

  经济的发展对各行各业的发展带来了挑战, 在这种情况下, 企业应该对自身的财务加强管理, 对企业的发展模式加强了解, 才能在业务办理时带给服务对象高质量、高品质的服务, 企业只有明确的掌握和管理财务资金, 才能为自身业务的发展奠定基础, 才能使公司的其他业务拓展活动得到保证, 不但能够促进企业文化的发展, 还可以对其它先进的技术管理方法加以融合, 推进企业的发展。

  (二)

  促进资金的有效利用, 将财务会计与管理会计相融合, 能够减少企业中的资金浪费问题, 减少了工作的时间以及繁琐的工作流程, 有助于企业资金利用率的提升, 传统的公司财务管理模式是将两者进行分开管理的, 增加了企业内部的运行成本, 造成了人力资源的浪费。只有将两者融合到一起, 才能使员工的操作发挥更大的作用, 使操作更为准确, 从而促进企业的发展。

  二、新形势下财务会计与管理会计的融合方法

  (一) 提高对财务会计与管理会计融合的认知

  伴随新形势的发展, 在现代化企业会计管理工作构建中, 财务会计与管理会计的融合逐渐成为时代发展的趋势, 通过财务会计与管理会计的融合, 可以提高企业的经济效益, 满足企业稳定发展的核心需求, 从而为企业的发展创新提供保证。在我国企业发展中, 一些企业管理者对企业会计工作的认识存在着不足的问题, 对企业的发展以及企业市场环境的营造带来限制。因此, 在社会经济运行的背景下, 需要企业管理者和提高对财务会计与管理会计融合的认知, 加强对财务工作的管理需求, 并通过系列创新工作的构建, 发挥出企业的内部管理职能, 从而为企业会计管理工作的创新提供支持, 为企业经济的可持续发展奠定基础。

  (二) 对企业未来的发展目标加以制定

  企业的发展离不开发展目标的指引, 企业将财务会计和管理会计相融合, 对科学的方法加以应用, 规范财务工作的具体流程, 将财务会计及管理会计所具备的优点充分的发挥出来, 确保监督管理工作的针对性, 对员工的使命感及工作积极性加以调动, 融合企业发展策略进行培养, 使其能够适合企业的发展。确保企业中各环节的工作能够有序的进行, 对管理制度不断的完善, 根据企业自身的发展状况制定具有适合性的发展战略目标。

  (三) 构建独立的责任管理部门

  在企业发展中, 管理会计主要是在以往会计工作中分离出来的财务会计内容, 是企业企业经济服务的需求, 同时在研究中可以发现, 企业的管理会计包含了成本会计以及管理控制两种内容。但是, 在以往企业会计工作设计中, 其工作的设计存在着混乱问题, 为企业的会计职能优化造成制约。因此, 在企业发展中, 需要在财务会计与管理会计融合中, 构建独立性的责任部门, 通过对管理工作的科学设计, 避免管理及预算混乱问题的发生, 满足企业的运行需求。同时, 在企业独立部门构建中, 需要利用新型技术进行财务会计以及管理会计的有效融合, 满足管理信息的功能共享整合机制, 从而企业信息财务网络化的系统构建提供支持, 通过信息技术的利用, 建立统一的信息化网络系统, 不仅可以提高会计工作效率, 保证会计工作质量, 而且也可以将各部门之间统一起来, 促使企业会计信息的贡献, 从而更好的实现新形势下财务会计与管理会计的融合。

  (四) 加强企业员工的综合素质

  首先要对财务部门的人员进行优化, 对财务管理的理念和模式进行创新, 保证财务管理模式的先进性, 使员工能够具备先进的管理理念, 深入的分析和研究企业发展状况, 建立符合自身需求的管理模式, 使会计信息更加透明。而财务人员作为企业资金的管理人员, 与企业的经济效益关系密切, 其专业水平的高低会对企业的财务信息质量造成直接的影响, 所以应该加大财务管理人员的考核力度和培训力度, 提高员工的专业能力, 对会计的制度、准则和相关法律加以明确, 注重财务人员的思想建设, 增强财务人员的道德修养, 为其树立客观公正的观念, 保证企业财务会计及管理会计的有效融合。

  三、结束语

  总之, 在现阶段社会经济运行中, 企业财务管理作为企业经济发展的基础, 需要在时代发展的同时, 认识到财务会计与管理会计的融合方式, 满足企业经济的发展需求, 保证企业财务信息利用的真实性及准确性, 为企业的财务决策以及信息整合提供有效的优化策略。同时, 在企业财务信息构建中, 也需要企业管理者认识到会计工作的制度内容, 加大会计理论的信息整合机制, 提高企业的经济运行理念。

  参考文献

  [1]杨金凤。新形势下财务会计与管理会计的有效融合[J].中国乡镇企业会计, 2015 (05) .

  [2]金晓庆。试析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国集体经济, 2015 (25) .

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