管理会计在企业应用中存在的问题及对策

论文题目 管理会计在企业应用中存在的问题及对策 目 录 摘要1 前言2 一、管理会计定义及现状2 二、管理会计在企业应用中的作用2 (一)为决策者提有供的效信息2 (二)制定计划编制预算3 (三)实施经营计划,评价业绩实施控制.......................................
论文写作指导请加QQ 3346581880

论文题目 管理会计在企业应用中存在的问题及对策

目 录
摘要 1
前言 2
一、管理会计定义及现状 2
二、管理会计在企业应用中的作用 2
(一)为决策者提有供的效信息 2
(二)制定计划编制预算 3
(三)实施经营计划,评价业绩实施控制 ............................................................................3
三、管理会计在企业中存在的问题...............................................................................................3
(一)企业缺乏对管理会计在企业应用的注重度................................................................3
(二)企业从业人员普遍素质不高........................................................................................3
(三)管理会计理论与显示严重脱节....................................................................................4
四、影响管理会计在企业中的原因................................................................................................4
(一)企业制度不健全,理论不完善...................................................................................4
(二)管理会计信息获取成本较高........................................................................................5
五、对策............................................................................................................................................5
参考文献 6
致谢 6


管理会计在企业应用中存在的问题及对策

摘要:管理会计不同于财务会计。它存在的目的就是为企业谋取尽可能多的利益,在企业内部管理中发挥重要的作用,对增强企业效益和市场竞争力有着重大的意义。本篇文章首先对管理会计的一些定义和现状进行了些许解释分析,之后表明了管理会计在现如今社会企业经营中有哪些积极的作用。积极并有效的分析在我国的现代企业中,管理会计存在的一些问题。最后再结合本人自身的一些理解提出管理会计应用水平的措施和办法,希望能够为我国管理会计的发展提供一些有益且可行的建议。


关键词:管理会计、存在问题,对策


前言
管理会计的起源,一般认为的是在20世纪初西方,我国对管理会计的研究和应用起步较晚,大约开始在20世纪70年代末、80年代初。在这不短不长的20多年的时间里,管理会计同时在理论上与实践上都取得了非常大的进步与发展。与此同时许事实案例也证明了我国管理会计已经呈现出了日趋融合的趋势,人们的目光已经开始从过去转向到了现在和未来,人们已经开始利用全局的观点观念、战略发展的眼光进行并从事财务活动,我国管理会计尚存在许多的不足和问题,它的理论结构、研究范围、实践应用等方面更加需要等待完善和充实,还存在着较大的发展空地。需要去适应并去面对这种市场的竞争能够并实现优胜劣汰的经营运行机制,就一定需要通过改善和加强企业自身内部的协调管理,优化经营决策,获取企业经济效益的最大化,管理会计的核心任务也就是为了能让企业的优化资源配置,正确决策可以为企业提供可靠地发展依据。所以,我们现在深入研究并认真解决管理会计存在的问题是当务之急。

一、管理会计定义及现状
(一) 管理会计的定义
1.定义
管理会计又称“分析报告会计”,是属于管理学的一个名词。是指为了提高企业的经济效益,会计人员通过一系列专门的方法,利用企业财务会计提供的资料及其他部分资料进行加工、整理和报告并会帮,使企业各级的管理人员能够根据它对企业日常发生的各项经济活动进行正确规划与实时控制,助企业决策者系统的作出各种专门决策的会计分支。
(二)管理会计的现状
2.管理会计的现状
我国自从进入21 世纪之后,管理会计在企业的应用中体现出了如下的几个特点:在管理会计中应用最多的会计方法有固定资产投资决策分析、财务分析、本量利分析方法等, 然而目前社会上大多数的企业信息系统一直是为财务会计设计的并非管理会计;诸如管理会计部分理论上完美的方法, 如成本差异分析, 因为在理论的模型设计上太过于简化, 与实践管理相脱节, 所以并不适合使用在企业中;在资产回报评价体系中, 虽然有较先进的指标体系, 但是在多数情况下是用于形式上的需要, 企业自身没有使用新的指标体系的原动力;企业的内部管理者也并没有对管理会计采取足够的重视和体系的支持。
二、管理会计在企业应用中的作用
(一)为决策者提供有效的信息
为了能够保证企业的各项决策正确性,管理会计通过收集和分析同该项决策相关信息,为企业各方面的决策提供可靠依据。企业的决策分短期决策和长期决策。短期决策方面运用增量分析、差量分析和本一量一利分析,分析相关成本和相关收入对企业利润的影响,管理会计以货币的时间价值为基础,归集和分析现金流量,考察时间价值对现金流量的影响,分析现金流量与相关因素的关系,从而为长期投资决策提供依据。
(二)制定计划编制预算
决策方案的实施和决策目标的实现,有赖于严密的计划和控制。管理会计通过计划和预算的方式,确定实施方案的步骤和目标。预算是将经营过程中的各项工作和目标逐步分解,使之数量化和具体化,并通过协作沟通层层落实,成为各个执行部门的工作目标和依据,也是实施控制的重要环节。
(三)实施经营计划,评价业绩实施控制
预算能否顺利实行,目标能否顺利实现,有赖于计划和预算实际执行实施过程中的控制。管理会计通过追踪企业经营活动的预算执行过程,归集实际经营活动中的各项数据资料,通过预算数据和实际数据的比较,揭示差异分析差异,发现问题分析问题,帮助管理当局对预算实施过程中进行控制,指导经营活动按既定的目标运行。同时取得反馈信息,对计划预算的不足之处加以修正,以保证计划和预算的客观可行。管理会计还通过预算和实际执行情况的比较,对企业各部门的工作成绩加以客观评价,运用激励机制产生激励效果,以调动员工积极性。 转载请注明来源。原文地址:http://www.lw54.com/html/caiwufenxi/20210905/8451580.html   

管理会计在企业应用中存在的问题及对策相关推荐

联系方式
QQ:3346581880
热点论文
工作日:8:00-24:00
周 日:9:00-24:00