建筑土建工程施工管理论文

一、土建工程施工特点分析 首先,露天作业多;在土建工程中大部分的施工都是在露天环境中完成的,而且土建工程的施工时间较长,这一特点决定了土建施工过程容易受到季节变化的影响,同时,也受到很多自然因素的影响,如雨水、湿度等,这些条件都不同程度的影响了土建施
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  一、土建工程施工特点分析

  首先,露天作业多;在土建工程中大部分的施工都是在露天环境中完成的,而且土建工程的施工时间较长,这一特点决定了土建施工过程容易受到季节变化的影响,同时,也受到很多自然因素的影响,如雨水、湿度等,这些条件都不同程度的影响了土建施工。其次,施工过程复杂;通常在土建工程施工中,需要很多部门和施工人员参与,而且,在施工过程中需要很多大型仪器设备等,这些因素使土建施工过程变得极其复杂,给施工管理工作带来一定难度。再次,高空作业多;在土建工作中超过90%的工程施工都属于高空作业,特别是在高层建筑、厂房建筑的施工中,随着建筑高度的增加,整体的施工难度也相应的增大。

  二、土建工程施工安全管理

  首先,施工准备阶段;在土建工程施工之前,进行安全评估是极其必要的,尤其是对原材料和建筑设施等的安全准备工作是尤为重要的,如果在施工过程中会涉及到危险系数较高的设备,应提前做好相应的防护措施,防止事故发生。其次,施工过程中的安全管理;在整个建筑施工过程中,要及时进行安全评估,及时发现整个施工过程中可能会出现的安全漏洞,并能够做到及时补救,防止事故发生。再次,提高现场施工人员的安全意识;在施工之前和施工的过程中,都应该随时强调施工过程的安全问题,而且可以通过视频学习等方式来不断提高施工人员的安全防范意识。同时,可以通过建立完善的安全应急预案及其安全管理体系,提高对施工人员的管理。确保在事故发张广峰松原市华泰建筑工程有限责任公司138000生时,能够第一时间做出反应。最后,加强施工安全检查力度;加强对整个施工过程中的安全检查强度,可以有效的、及时的发现施工中可能存在的安全问题,并及时的针对问题采取适当的防护措施,进而可以有效的阻止安全问题出现。而且,由于土建工程施工人员密集,素质参差不齐,施工环境复杂,因此在施工过程中加强安全检查力度是极其必要的。安全检查工作的形式可以多样化,例如定期检查、突击抽查等。但是,无论采取何种检查方式,都不应该是一种过场,进行安全检查的工作人员应该公正、客观、仔细的对施工现场进行检查,切实将安全检查工作落到实处。

  三、土建工程施工的技术管理

  首先,提高技术管理方式,增强实际应用效果;只有在平时的土建工程管理工作过程中,不断提高技术管理方式,使用成熟的、新型施工技术,才能增强实际应用效果,进而确保土建工程可以取得积极效果。其次,不断完善和创新土建施工技术,不断提升施工技术水平;在土建施工过程中,应在现有技术的基础上,努力做好施工技术的创新工作,同时鼓励在施工过程中使用新的施工技术,进而提高整个工程的质量,满足工程建设的需要。再次,采用合理的施工技术,确保土建工程施工的顺利进行;从实际的土建工程施工过程来看,只有采用合理的施工技术,才能确保整个土建工程施工顺利的进行,才能确保工程的整体质量。

  四、土建工程施工现场材料的管理

  建筑施工材料在整个施工预算中,约占整体的70%左右。因此,在土建施工过程中,应重视对材料的管理。作为施工单位,应在施工之前,对所有需要用到的材料的做一个详细的市场调查,根据施工计划,制定出合理的施工原料需求计划表。同时,制定合理的材料采购和保管制度,并建立相应的监查和监管制度,增强采购人员的业务水平,选择优质、低廉的材料,降低工程成本,提高企业经济效益。可以从以下四个方面考虑:首先,材料发放和管理;对于施工过程中使用的材料应该严格按照施工进度给予发放使用,并做好登记工作。尽量避免建筑材料的丢失和浪费。对建筑材料的管理,库管员应该及时的整理核对,并注意各种材料的储存条件,对于易燃品和防潮品的管理和储存,应该做好相应的防护措施。其次,材料分类堆放;依据施工现场的实际情况,科学的安排施工材料的堆放,并对材料进行验收,报检于甲方、监理单位。根据施工的需要和事先的规划,合理堆放材料。再次,材料采购;由于施工过程复杂,在进行材料采购时,应该将详细的记录材料信息,包括品牌、规格、数量等,避免材料订购出现重复和不符,影响土建工程施工。最后,材料供应;在于设计方进行商讨后,对所需要的材料(数量、规格等)进行预算,并及时组织材料供应,确保工程进度。

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