地税局副局长述职报告

作为一名地税局副局长,写好一篇述职报告也是职责所在。地税局副局长述职报告该怎么写呢?下文是小编收集的地税局副局长述职报告,欢迎阅读!地税局副局长述职报告一 时光飞逝,在不知不觉中又过去了一年。在即将过去的一年里,我在县局党组的正确领导下,做了一个党员干
阅读技巧Ctrl+D 收藏本篇文章
作为一名地税局副局长,写好一篇述职报告也是职责所在。地税局副局长述职报告该怎么写呢?下文是小编收集的地税局副局长述职报告,欢迎阅读!地税局副局长述职报告一  时光飞逝,在不知不觉中又过去了一年。在即将过去的一年里,我在县局党组的正确领导下,做了一个党员干部应该做的工作,有的工作做得还算可以,有的工作做得还不尽人意,有时就连自己也不满意。但总的说来,尽到了心思,也做出了努力。归纳起来,主要做了以下几个方面的工作:  一是分管工作。我分管党建、工、青、妇、精神文明建设等工作。一年来,我按照县局党组的整体部署和工作要求,较好地完成了工作任务,实现了年初制定的工作目标。党建工作走在了全县前头,机关党支部被县委组织部和县直机关工委评为“五星级”党支部,“青年文明号”已通过检查验收,妇女工作被县、市两级妇联推为“十佳巾帼文明示范岗”;精神文明建设也于10月份通过检查验收。二是随机工作。除做好分管工作以外,我也较好地完成了县局党组交给的随机工作。总的说来,只要党组交办的事情,无论大事小事,我都高标准、高质量、高速度的完成了。尤其是在全市地税系统举办的第三届职工运动会上,我局取得团体第二名的好成绩。决心是党组下的,工作是大家共同谋划的,汗水是同志们洒的,成绩归功党组归功大家。  今天我站在这里述职,凭心而论有些汗颜,做为一个党员干部,我在地税的发展上几乎没有做什么值得讲的工作,只是在学习上下了点功夫,用了点心思。  一、学理论坚定政治信念  实事求是地讲,当今社会具有政治信念的人恐怕不是太多了,但我属于一个有点政治信仰的人。一是对实践检验过的理论不怀疑。今年以来,我通读了《毛泽东选集》第五卷,对其中的《论十大关系》《正确处理人民内部矛盾》两篇论文感慨万千。今天,如果有人问我,你信仰什么,我会回答,我信仰毛泽东思想。二是对正在发展着的理论不盲从。当今社会发展着的理论很多,据不完全统计全世界有289种学说和思想流派,有的是可取的,如群众观点、民生观点等。但有些东西是装饰品,好看不好用,有的对人类社会进步没有益处,对这些东西,我从来都是不屑一顾。但我对李瑞环同志理论观点情有独钟,如他于今年出版的《务实求真》这部著作,我不仅愿意读,而且也被他那对党的事业的无限忠诚和对人民群众无限挚爱所打动。他在这部70万字的著作里,始终贯穿着一条主线---那就是为民、爱民、亲民。三是对看似精辟的理论不苟同。今年,我认真研读了当今文化大家余秋雨先生的《山居笔记》,我认为余先生的文笔老练,见多识广,不愧为大家,但其思想观点却不敢苟同,如他在讲到历史发展的一般规律时说,一般情况下,新兴文明从来战胜不了原有的野蛮,这就不对了。余先生侧向了形而上学,他否认了社会发展变化的正常规律。否则,我们就不能理解封建社会代替奴隶社会,社会主义社会战胜半殖民地半封建社会,市场经济取代官僚计划经济,改革开放取代闭关自守,和谐发展取代阶级斗争。  二、学榜样汲取众人智慧  众人是圣人。我们之所以能够安身立命,都有自己的长处。别人的长处对我来说就值得学习和借鉴。一是学习党组干大事、大好事、干成事的本领。今年以来,县局党组干得大事多、好事多。无论是税源专业化管理,还是教育培训,无论是干部职工的待遇,还是新一轮基层建设,都走在了全市乃至全省前头。这些成绩的取得,往往都在看结果,不太注意在实现目标走向成功的过程,在成绩和成功的背后隐藏着的是县局党组的智慧。召开党组会、局务会时,我虽然发言不多,没出什么主意,但我学到了以局长为班长的党组谋划工作的精到,考虑问题的缜密。二是学习大家真干事,想干事,会干事的决心。一年来,无论是税收总量,还是税收质量,也都排在全市前列,我每月看到的报表只是个结果,可是在实现这一结果的过程中,同志们付出了艰辛和劳作。我虽然置身事外,不谙税收,但同志们所做的工作,对我是有教益和启发的。我虽然没有干什么,我从内心里感佩党组同仁,敬佩全体干部职工。这对我来说,也是一种很好的学习,也是一种收获。  三、学干事,提高工作能力  一年来,我虽然干的工作不多,但通过学习,也干了一些力所能及的工作,并且在干事的同时提高了工作能力。总的说来主要提高两种能力:一是思考问题的能力。凡事预则立,不预则废。  我曾一度在工作上取兵来将挡,水来土掩的工作方法,通过一年来的学习与实践,使我对工作的认识更深刻了,凡事先认真思考,什么时节干,怎样去干,干到什么程度,事先都做出谋划。二是解决问题的能力。说到底,干工作是为了解决问题。有些事情,正确的及时向党组提出建议和意见,不那么对的或者说是错误的意见和建议,只要我能化解的,决不再分散局长和党组的精力。我认为这也是工作。  回顾一年来的学习和工作,我存在很多缺点:一是对上级的思路学得不深,吃得不透。二是对县局的决策跟得不紧、抓得不细。三是对分管工作做得不实、干得不精。这些缺点和不足虽然无碍大局,却从另一方面说明我的思想境界还有待提高。  总之,我春节过后,已年过半百了,五十有一了,满打满算在位工作的时间也不长了,但我要一如既往地按照县局党组的工作部署和要求干好工作。**地税已经驶入跨越发展的快车道,让我们进一步坚定信心,创新实干,为实现**地税的再度辉煌而奋斗!同时我也相信,有这几年发展的基础,**地税的明天会更好!  最后,我用我党早期革命活动家、文学家瞿秋白同志的卜算事〃咏梅来预示**地税的明天,兼与大家共勉:“花落知春残,一任风和雨,信是明年春再来,应有香如故”。  祝大家新年快乐!地税局副局长述职报告二  各位领导、同志们:过去的一年里,本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下,求真务实,开拓创新,较好地完成了各项本职工作。下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报,请批评指正。  一、以提高综合素质为核心,狠抓政治业务学习,提高驾驭复杂工作局面的能力。  学无止境。知识经济的来临,税制改革的深化,新事物、新情况、新问题层出不穷。要跟上这日新月异的时代步伐,唯有加强学习,才能不断充实提高,完善自我,只有通过不懈的学习,才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底,为此,我不断从实践中学,从书本中学,也自觉向班子成员同事学。一年来,我有选择地学习了马列主义、邓小平理论,系统学习了江三个代表的思想和xx届三中全会精神,写下读书笔记1万多字,自己的理论修养得到进一步提升,思想境界进一步升华。同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识,如中国税务报、税友杂志每期必读,政策法规汇编进行通读,还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本,并报名参加了注册税务师的考试,坚持不懈的学习,使自己的知识底蕴不断增厚,从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。  二、围绕组织收入中心,狠抓征管品牌创建,全面提升了税收征管质量。  我们以“征管基础建设年”活动为契机,严格税收政策的贯彻执行,努力创建征管品牌,不断夯实征管基础,全面提升了征管水平。  ㈠切实加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一,随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大,入区落户企业逐年增多,建设工程项目陆续开工,为加强这一骨干税源的征管,我带领税政、征管科同志,下到四个所开展调查研究,明确了实行专人跟踪管理,分户建立专门档案,加强以票管税,规范汇算清缴,严格责任追究的工作思路。具体操作上严把“三关”加强控管的工作思路。一是严把立项备案关(事前把关)。所有工程项目立项审批前,招商局要求项目申请人到地税局备案,分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》,要求各所及时跟进管理,从源头上掌握了建设工程的有关信息。二是严把施工监控关(事中把关)。建设单位在向建设局申请报建时,必须提供地税部门核发的委托代征税款证书,否则,建设部门不予核发施工许可证。三是严把过户办证关(事后把关)。国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时,必须审核是否具有地税发票,对不能提供正式发票或缴税凭证的,督促其缴税后方办理产权手续。通过采取上述措施,全年共入库建安税收1200万元,比上年同期增收300万元,增长33%。  ㈡创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合,我们按照“集中整治,重点突破,全面规范”的工作思路,采取直接征收、委托代征和联合征收的方式,集中时间,集中力量,全面开展了整治。在总结前段工作经验的基础上,我们进一步健全纳税人户籍管理制度,加强对市场业户的分类管理,适时引入市场税收管理员制,严格按市局“八有”标准,归集档案资料,进一步推进建账建制工作,使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道,现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强。20xx年共补办税务登记453户,调高税负600户,调低税负80户,查补入库税款227万元,罚款3万元。  ㈢全力打造站前路个体税收征管“样板街”。站前路两侧商铺林立,人流物流密集,纯管户、共管户交织分布,情况十分复杂,征收管理难度相对较大,历来是偷抗税行为高发区。今年来,我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治,初步实现了“五个到位”:一是税务登记全部到位,登记率达到100%;二是税收核定全部到位,做到足额定税,均衡税负,不留死角;三是发票管理到位,加强巡回检查,严格违章处罚;四是纳税申报到位,所有纳税户必须全部自行申报,送税上门;五是滞纳金加收到位,对不按时申报纳税的,滞纳金加收率必须达到100%。通过近一年的强化管理,基本达到了预期目标,个体户纳税意识明显增强,纳税秩序明显好转。通过征管品牌建设,有效规范了干部的执法行为,提高了征管质量,全局征管八率指标均大幅提高,其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上,征管质量的提高也极大促进了收入进度,截至12月20日,全局已入库地方各税xx万元,超计划xx万元,同比增长xx%。  三、以依法治税为轴心,认真贯彻落实税收政策。  1、抓好了优惠政策的落实。今年,国家为了保持社会安定和促进经济发展,相继出台了“非典”期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策,为了确保优惠政策贯彻落实,我们做到了“四个到位”。一是思想认识到位。全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发,统一认识,转变观念,不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。并成立了以主管局领导为组长的督导小组,将优惠政策落实列入重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告,并汇编成册,免费向纳税人赠阅,共发放资料1000册,让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策。三是政策执行到位。我们在各办税大厅设立了税收优惠政策咨询、受理、审批“绿色通道”,实行限时服务、“一窗式服务”,极大地方便了纳税人。全年共受理下岗失业人员减免20户/人次,免收办证费2720元,免征税收32万元,受理“非典”减免税214户,其中企业14户,免征税款52万元,并建立了营业税起征点提高后的业户台账,及时做好了跟踪管理。四是责任追究到位。为了确保政策落到实处,该局明确各科所负责人为第一责任人,对拖延办理、抵制不办和违规审批的,严格按执法责任追究办法追究负责人和直接责任人。  2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整“两税”政策的精神,我们加强了内外宣传和培训,共印发宣传资料600份,张贴通告200份,并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份,切实将政策改革精神落到了实处,全年因政策调整增收“两税”26万元,全年完成房产税270万元,占计划的149%,比上年增收90万元。  3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实。按照市局文件要求,我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理,并专题向开发区管委会作了汇报,取得了领导的支持和配合,并将文件在各办税厅进行了公告,同时将公告逐户下发宣传,坚决纠正了违规操作,维护了税法的统一性和严肃性。  4、减免税及税前扣除项目审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准,对减免税和税前扣除项目实行集体研究、集体审批,不搞“一言堂”和暗箱操作。同时,加大执法过错责任追究力度,对违规减免和越权减免的严格追究当事人的责任,全年共扣发责任人奖金350元,告诫3人次。  四、以作风建设为重心,维护班子团结,加强廉洁自律。团结出凝聚力,出战斗力,团结出事业。  作为副手,我坚持做到四讲。一是讲原则,凡事多汇报、多协商、多理解,坚决维护一把手权威,摆正自己做副手的位置,不越权,不走调,不拆台,份内之事不甩手,份外之事不插手,荣誉面前不伸手,顾全大局。二是讲真诚,坦诚相待,肝胆相照,表里如一,言行一致。三是讲感情,讲政治上的同志情,工作上的同舟情,生活上的手足情。四是讲大度,能容人容事容言。严于律己,从政之本,两袖清风,为官之道。作为一个基层领导工作者,我始终牢记这一宗旨,以一颗平常心看待名利。思想上,我切实加强品德修养,注重抓好自身学习,坚持参加分局组织的各项政治学习,积极参加分局领导班子党性党风党纪教育活动,用科学的理论、先进的思想武装自己的头脑,强化立党为公、廉洁治税的意识;工作上,我认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做,违反税收政策的口子坚决不开。不向纳税人“张口”,不向企业伸手。今年10月份,我局检查发现某企业有偷税行为,根据有关规定,我们对其进行了经济处罚。该企业接到处罚通知书后,利用各种关系向我打招呼,并给我送来一个20xx元的红包,请求我减轻对其经济处罚。我当场将红包退了回去,并依法对其进行了处罚。今年来,我共拒收纳税人礼品礼金折人民币3000余元,拒请吃、请玩20余次。对确实无法退回的礼金礼品约3000元上交了分局监审室。  一年来,本人虽做了一些工作,取得了一定成绩,但离上级领导的要求还有一定差距,比如工作方法上如何调动全体积极性、发挥集体的智慧方面还有待改进,征管改革进展不快,在新的一年里,我将认真改正不足,不断进取,争取取得更大成绩。  二OXX年十二月地税局副局长述职报告三  各位领导、同志们: 我于20xx年元月份就任开发区分局副局长,主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。  一年来,在市局的正确指导下,在分局党组的集体领导下,我从开发区地税工作实际出发,从自身做起,以全心全意为地税、为纳税人服务为己任,做到“两个坚持、两个创新”,坚持科学发展观,坚持依法治税、规范行政、优质服务;创新文化管理,创新队伍建设模式,打造服务型税收队伍。通过以项目为载体,抓项目促发展得工作思路,寻求四个着力点:一是规范管理,二是加快地税文化建设,三是建设服务型机关,四是打造学习型组织,充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力,带领分管科室的同志们圆满、全面地完成了各项工作任务。  (一)加强能力建设,提高综合素质,力争做一个合格的基层税务领导干部 伴随改革开放和市场经济发展的大潮,特别是信息化和网络化的极大普及,干部的价值取向日趋多元化,税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下,作为一名基层税务领导干部,加强自身能力建设显得尤为重要。今年,我系统地学习了 “三个代表”重要思想和党的xx届三、四中全会精神,重点学习了关于学习型组织的有关理论,挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,不断提升思想境界,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。  (二)规范管理,转变作风,探索机关管理新模式 切实加强规范管理,推行“2+3”模式,是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习,也体会到,这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要,是在地税团队中建立共同愿景,实现自我超越,最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年,我在开展规范管理年活动过程中,重点抓好了以下工作: 一是健全规章制度。今年,在我的主持下,分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理,该健全的健全,该废除的废除,共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法,经过修订健全,使相关制度更加贴近实际,各项管理指标进一步细化量化,可操作性更强,制度条块间更加协调统一,各类制度自成体系,贯穿于整个管理流程,形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实,做到既要写在纸上、挂在墙上,更要落实在行动上。 二是创建学习型组织。今年来,我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置,并牢牢贯穿于全年工作之中,做到了两个创新:一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中,坚持以考促学、以奖促学、以竞促学,注重学习形式的创新,把“学习工作化,工作学习化”作为我局干部新的发展理念,干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性,我要求做到了“五个结合”:一是与税收工作紧密结合,把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合,把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合,用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活,来丰富学习内容和学习形式,增强集体凝聚力,增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合,以加强学习来促进文明创建。 一年来,通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动,在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围,越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念,干部的学习力大大增强,综合竞争力大大提高,精神风貌和活力也全面更新。 三是加快基本建设。尽快完成基本建设,解决一直制约我局机关建设的瓶颈,为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台,是分局全体干部职工的共同心愿,也是上级党组织极为关注的大事。  一年来,我抱着一种使命感、责任感,精心运筹,扎实工作,力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则,根据分局党组的集体意见,我组织了机关考察组,公开择优选择了邀请投标的施工队伍,并对后期施工的有关工作进行了规划和设计,制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多,为确保工程树立进行,我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系,对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理,。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计,质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建,我带领扩建办的同志一道,深入施工现场,从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关,确保了前期施工质量。art-foot-relate">推荐阅读:地税局副局长2012年述职报告地税局副局长述职报告地税局副局长述职述廉报告地税局副局长述职述廉报告监察局长述职报告2020年局长述职报告 转载请注明来源。原文地址:http://www.lw54.com/e/20200903/8364061.html   

地税局副局长述职报告相关推荐


联系方式
QQ:303745568
热点论文
工作日:8:00-24:00
周 日:9:00-24:00