在全省国税系统建设节约型机关工作会议上的讲话

同志们: 省局党组下决心请各市州国税局长、分管 领导 和后勤战线的同志来开会,集中研究节约型机关建设工作,主要目的是进一步统一思想,提高认识,全面抓好后勤工作,建设好节约型国税机关、节约型国税系统,推动全省国税事业更快更好地发展。 刚才永忠同志代表省局党
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   同志们:
  省局党组下决心请各市州国税局长、分管 领导 和后勤战线的同志来开会,集中研究节约型机关建设工作,主要目的是进一步统一思想,提高认识,全面抓好后勤工作,建设好节约型国税机关、节约型国税系统,推动全省国税事业更快更好地发展。
  刚才永忠同志代表省局党组作了工作 报告 ,总局邢主任也介绍了总局节约型机关建设的做法和经验,并提出了要求;省政府机关事务管理局熊局长也介绍了省委、省政府加强国有资产管理,改革后勤工作等情况,这对我们进一步做好国税系统的后勤工作具有十分重要的指导意义,希望大家认真理解,抓好贯彻落实。
  后勤工作看起来是小事,实质上是大事。刚才永忠同志讲的一个观点非常正确,我很赞同,那就是后勤工作做好了件件是小事,做不好件件是大事。后勤是先行官、是保障服务、是以人为本的工作,说到底目的是为人服务,是非常复杂的劳动,不是任何人都能够做好的。后勤工作涉及到每一个干部职工的切身利益,涉及到工作的顺利开展,没有后勤保障、没有后勤工作就不可能有国税事业的顺利发展。各级 领导 干部和领导班子要充分认识后勤工作,高度重视后勤工作,并主动自觉加强领导和指导,促进后勤工作不断开创新的局面。
  后勤工作是一项备受关注的工作,意见和建议非常密集,没有谁能够做到让服务对象百分之一百的满意。从来后勤战线上的同志,听得最多的是意见、建议和牢骚,稍有一点纰漏,还可能受到指责和批评,众口难调!后勤部门同样也是国税系统的窗口,很多意见从这里产生,但也可能在这里消失和消化。同志们总是默默无闻、任劳任怨,没有过多的奢望和要求,并不需要表扬和表彰,只希望少一点批评,特别在公众场合批评轻一点,希望领导不要拿住一件事情不放就好了。因此,我们要多理解后勤工作,多关心后勤工作,要多说一些让后勤战线上的同志振奋精神、暖心窝子的话,多鼓励他们,多安慰他们,多支持他们,这对我们各级领导,特别是一把手来讲,一定要有这样的胸怀。

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  一个地方后勤工作做得好不好,决不只是后勤部门的事情。它首先是各级领导干部和领导班子,特别是一把手的事情。我们是否重视后勤工作,是否关心后勤工作,是否对后勤工作进行了认真的研究,这些都决定着后勤工作的好坏。这次将一把手请来参加这个会,目的就是要从事业全局,从以人为本、充分调动干部职工的工作积极性,创造一个安宁、祥和、团结、奋进的国税系统这个高度来认识和把握后勤工作,真正把后勤工作纳入领导的议事日程。国税系统机关服务中心是行政职能和服务职能合二为一的,领导不关心后勤工作,鸡毛蒜皮、吃喝拉撒睡的事情谁来管?我们一定要为后勤部门开展工作创造良好的条件,话可以说重点,鸡毛掸子可以举高点,但落下来一定要轻一点。后勤上干的事情越多,过错就可能越多,意见也就越多。如果没有重大过失,对后勤工作的同志还是要网开一面,多关心、少冷漠,多理解、少抱怨,多鼓励、少批评,多重视、少忽视。原创文章,尽在文秘知音 www.网络.com 网。
  关于建设节约型机关,我简单讲五点意见:
  一要讲道理。节约是中华民族,也是人类社会的传统美德。成由节俭败由奢,古训如此。从中华民族的先辈,到老一辈无产阶级革命家,不少都是节约的典范,毛泽东、周恩来、邓小平任何时候都是节约的,他们的一双鞋、一件衬衣、一顶帽子,那都是新三年、旧三年、缝缝补补又三年。现在的党和国家领导人也是非常节俭节约的,温家宝总理一件羽绒服就穿了十年。李嘉诚、比尔·盖茨这些人虽然都是大富翁,但并不因富而奢,反而是节约的模范,甚至比我们还要做得好。相比之下,我们在节约上还存在着差距。节约是时代的要求,是人类社会发展的需要。现在人类社会发展面临的矛盾集中体现为资源的缺乏和资源的过度消耗。中央提出科学发展观,强调可持续发展,就是要求节约资源。如果一个社会、一个国家、一个地区、一个系统、一个单位,不节约,在目前的形势下,其生存与发展就可能面临巨大危机。节约是一种政治品德。毛泽东曾说“贪污和浪费是极大的犯罪”。大家都要形成节约光荣、浪费可耻的风尚。从目前来看,全省国税系统的资源也非常有限,特别是资金紧张,经费不可能有大的增加,但是工作量和工作标准在不断地提升。在同样多的经费下,要干更多的事,还要干得更好,就只有依靠节约挖潜。我们常说的“节约就是增收”,就是这样的道理。大家都要大讲节约的道理,让广大干部职工进一步认识节约的重要性,并转化为自觉行动。原创文章,尽在文秘知音 www.网络.com 网。

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  二要算细账。全省国税系统有18000多名在职人员,每个人一年中除去法定的节假日和周末,大约有300个工作日,如果每个人每个工作日节约1角钱的开支,一年就可节约开支540万元,十年就是5400万元。全系统如果按一个分局一天节约7元,县级机关一天节约35元,市级机关一天节约160元,省级机关一天节约400元,机关一年就可节约400万元。如此下来,十年就可达到1个亿。这1个亿用在国税工作最需要的地方,又可以办多少事呢?如果不节约,一年1000万就白白流失了。通过算这个细账就可以让同志们理解到节约的必要性。永忠同志在 报告 中所提的努力做到节约六个5%,年底要纳入对市州局的目标考核,明年的巡视工作也要检查落实。
  三要抓重点。首先领导干部和班子要抓改革,改革带来的节约是长效的、是巨变的。要抓好我们的一体化、板块化征管格局的建设,凡是能够缩短战线的一定要缩短战线,凡是能够统筹统一运转的一定要统筹统一运转。凉山州通过撤并税务分局,实行集中办公、统一管理,一年可以节约700万元的支出;最近南充市局也将其收入不多、运转成本过高的三个分局撤销了,这些都是好的例子。凡是重大的,可以实行省级、市级集中采购的项目都要实行集中采购。今年还要下决心搞好公务车辆集中保险和闲置资产的处置工作。其次要抓预算,要有 计划 地支出,特别是县级机关要认真编制预算,不能随意支出。第三要抓创新。后勤管理要创新,建设节约型机关在创新上有很大的空间和潜力,要将此纳入全省国税系统创新工作的考评范围,对好的创新项目要表彰和奖励,并在全省推广。第四要反浪费。“家大业大,浪费可怕”。要认真采购,认真使用,防止大手大脚和跑冒滴漏。 毕业论文网 http://www.lw54.com
  四要管细节。节约是一种理念,也是一种作风,更是一种品质和精神,节约还是一种习惯,习惯来自于养成,这需要从细节着手。省局去年要求纸张双面打印、复印,自推行以来,效果非常好。这个例子说明了细节之于节约的极端重要性。细节问题,不仅职能部门要真抓实管,领导干部和领导班子也要带头管,大家都不要怕得罪人。
  五要重落实。首先要把节约六个5%的目标落实好,各市州局都要找出问题、找准薄弱环节,拿出具体的措施来,抓出效果。其次要落实责任,敢于逗硬。第三要着力实施重点项目,以此带动节约型机关建设整体工作。第四要努力促进人的节约观念形成,统一思想认识,进一步弘扬中华民族的节约美德。

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