4.合理开展预算管理

　　在后金融危机环境下，我国企业必须合理开展预算管理活动，有助于增强经济管理创新工作的有效性。对此，企业应采取以下几方面策略。首先，增强工作人员的财务预算管理意识，使其能够对企业各项经济活动收支情况加以了解和有效开展预算。其次，建立完善的预算管理体系，为相关人员提供预算管理依据，且能够使企业人员更好识别企业经营和发展中的风险隐患问题。再次，加强企业廉政文化建设，为财务部门工作人员营造良好的.工作环境，有助于提升企业经济管理的效率。最后，预算管理工作者在开展实际工作中，必须从实际出发，以制定科学合理的预算计划，为企业经济管理活动的有序开展奠定良好条件[4]。

5.充分发挥产业链的竞争优势

　　后金融危机时代背景下，我国企业面临着一定的竞争劣势，要在国内外企业竞争中脱颖而出，我国企业必须充分发挥产业链的竞争优势，为企业生存和发展创造良好的条件。在协同效应的作用下，可以发挥1+1>2的效果。在经济全球化的浪潮下，企业不是孤军奋战，而是相互协作，可以提升市场竞争力。所以，我国企业一方面，应加强发展外部业务，以创设良好的外部环境，最大限度的对企业财务资源进行充分挖掘。另一方面，加强内部各部门之间的相互协作，可以创设团结和谐的内部环境，有利于企业实现可持续发展。

三、结论

　　全球金融危机对我国企业发展产生重要影响，而在后金融危机时代下，企业要实现可持续发展，必须加强经济管理创新，在提升经济效益的基础上，增强企业竞争实力，使之能够更为积极的应对市场竞争。对此，我国企业有必要采取以下策略：创新思想观念和经营策略、完善财务约束制度、加快财务信息化管理的步伐、合理开展预算管理、充分发挥产业链的竞争优势，对提升企业竞争力和实现经济效益最大化有积极作用。

　　作者:杨明帅 单位:太原科技大学

参考文献:

　　[1]李巍.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].品牌(理论月刊)，2011，(5)：46，50.

　　[2]资成义.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].经营管理者，2013，(25)：61.

　　[3]刘健飞.后金融危机时代企业经济管理的创新策略分析[J].经贸实践，2015，(13)：144.

　　[4]秦淑蓉.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革[J].经营管理者，2015，(20)：84.