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通信工程管理问题及优化策略论文(第2页)

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  2.3预算管理优化措施

  通信工程成本预算是指制定项目成本控制标准的一项项目管理工作,其关键是确定科学合理的成控制基准,优化的时候首先,需要根据成本估算确定通信工程管理过程中各个具体项目的成本定额;其次,确定整个通信工程的总预算。通常依据项目成本估算文件、项目工作结构分解、项目工期进度计划等来进行。在已知通信工程的工作结构分解、项目工期进度计划,而没有成本估算文件,因此必须先进行成本估算,才能够得出项目的成本预算。

3结语

  本研究结合了项目管理及通信工程管理的特点,通过一系列的分析得出了当前质量管理、进度管理、预算管理都存着问题,这些问题是否能够解决将直接决定着通信工程能否更好的完成,所以提高管理效率则是通信工程经济效益得以提升的关键。

参考文献

  [1]李广宇.通信工程管理特点及策略[J].信息通信,2014(5):194-195.

  [2]杨莉,李南,戴育雷.基于模糊挣值法的软件项目成本与进度监控研究[J].项目管理技术,2013(11).4-6.

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