(四)应用预算管理信息化建设

　　预算管理涉及广泛的内容，具有较长的流程，传统的用手工电子表格方式处理预算数据的方法需要耗费大量的时间，具有一定的滞后性，不能进行良好的事前和事中控制等，切实实现全面预算管理的信息化建设，也要适当使用医院预算管理软件。通过使用预算管理软件，融合财务和业务，连接预算和核算。通过共享软件客户端，由各个科室申请经费。可是，预算软件只是一个工具，预算管理想要成功还是需要深化预算管理理念和执行预算管理流程，否则应用软件只能达到一个反复调整数据的结果，并不能进行有效的预算管理。

三、结语

　　预算管理作为经营管理的一种工具，实际就是目标管理，预算管理协调医院各种经营目标、短期目标以及中长期目标进行协调。医院只有加强全面预算管理意识，完善全面预算管理体系，并且切实执行有关规范和制度，才能促使全面预算管理在医院的经营和发展中发挥作用。