三、和谐劳动关系构建策略

　　1.加强民主沟通和谐劳动关系的构建离不开有效的民主沟通，用人单位内部要构建一个横向到边，纵向到底沟通机制，打破不同层级、不同部门之间的沟通藩篱，使得用人单位内部的沟通能够更加顺畅，从而实现劳动关系的更加和谐。以上下级之间的沟通来说，用人单位可以建立多种自上而下、自下而上沟通渠道，在确定经营管理决策、下级任务目标之前，让更多的员工能够参与其中，征求多方意见，尤其是要考虑下级的反馈意见。这一方面体现了上级对于下级的尊重，另一方面也可以激发下级的参与热情，从而实现劳动关系的更加和谐。

　　2.优化管理模式用人单位要构建和谐的劳动关系，关键要从管理模式的优化着手，即摒弃粗暴简单的管理模式，构建以人为本的管理模式，基于员工的诉求来进行管理的优化，彰显出来管理模式的人性化，进一步改善劳动关系。举例来说，企业在设计管理模式的时候，让员工参与其中，管理模式要做到弹性化、个性化，给予员工更多的自我管理权限，从而提高劳动关系的和谐度。

　　3.加强文化建设良好的组织文化对于和谐劳动关系的构建意义重大，用人单位和谐劳动关系的构建依赖于和谐文化的建设。对于组织文化建设用人单位管理者需要给予应有的重视，能够在组织文化内容方面进行优化，构建强调和谐、团结、合作的组织文化，从而确保劳动关系在和谐组织文化的影响下得到进一步的改善。

四、结语

　　总而言之，打造和谐劳动关系对于用人单位的健康发展非常重要，用人单位需要采取加强民主沟通、优化管理模式、加强文化建设等多种手段，来构建更加和谐的劳动关系，从而推动用人单位的更好发展。

参考文献：

　　[1]闫新燕.新常态下和谐劳动关系的构建研究——以劳动关系调整模式为视角[J].特区经济,2016(3).

　　[2]赖德胜,李长安.经济新常态背景下的和谐劳动关系构建[J].中国特色社会主义研究,2016(1).

　　[3]陈萌.企业内部沟通机制及其对沟通效果的影响研究[J].商品与质量,2016(9).