经济管理科来负责统计分析以上各项卫生经济质量指标，定期进行评比，及时发现问题，为医院、各科室减少消耗、保证质量提供数据分析的依据。开展以上各项指标的评价，既重视了医院的经济效益，又强调了开源节流、保质降耗，避免了资源的浪费，及时修正经济管理的漏洞，也确保了一视同仁的对待各种病员诊疗。此外，将院、科两级的核算管理与卫生经济指标管理紧密结合的做法，对医院经济质量管理综合效益的提高非常有利，也能对卫生经济管理工作质量进行全面的评价。笔者认为，领导的高度重视、制度的合理健全、各项工作的落实，是医疗卫生单位做好卫生经济管理工作的重中之重，也是实现其规范化、制度化的重要一环。提高经济效益和社会效益是卫生经济管理工作的最终目标，这也要求各级医院加强自身管理，从工作性质和要求出发，适应市场经济的需求。

三、结语

　　医院卫生经济管理的标准化建设和质量评价体系的构建是相辅相成的，需要我们在不断的实践检验中进一步完善和改进，在构建标准化的过程中，逐步实现更加科学、规范的医院卫生经济管理，从而促进实现医院经济管理的自动化。