临床路径在妇产科中的应用论文(第2页)
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2.2引入患者参与机制,提高患者认识
根据医师版的临床路径,医师及护理人员多方参与制定通俗易懂的“患者版”临床路径材料,具体呈现方式可采取文本、图表、流程图等多样化形式。结合医护人员的宣传教育,对患者不懂的地方要及时沟通解决,使患者及家属全面了解住院中的治疗计划,一方面对自己的疾病治疗过程有相应的心理准备,缓解紧张情绪;一方面让患者家属共同分担风险,严格约束医师自身的执业行为,合理检查及用药,使患者认识到临床路径在其病程的治疗过程中在诊疗计划、医疗费用、住院天数等多方面带来的益处,提高在患者执行过程中的配合度和满意度。应用患者版本可以增进医患沟通,同时促进对临床路径的监督和改进[5]。
2.3建立健全质量管理体系
(1)开发新的信息系统,以支撑临床路径的实施;重视临床路径实施过程中对变异反馈的及时性,充分利用信息技术科学分析变异数据,进而推动临床路径的应用。同时建立健全有效的评价系统,评价内容应包括药品的类型费用、耗材费用、住院的天数和费用、并发症、患者满意度等[6]。(2)医院成立路径指导小组,设专人管理,以减轻临床医护人员的工作量。(3)建立有效的监控机制,每周对开展情况进行评估,提出意见和措施,及时反馈给相关科室,避免临床路径流于形式。建立实施临床路径的激励机制,推动临床路径的使用,同时又不影响科室收入[7]。
3结语
临床路径是优化医疗管理的必然趋势,是深化医疗改革、改进医疗质量和保障医疗安全的有力举措,可以控制不合理医疗费用,促进医疗资源的合理利用。实施临床路径可以促进医疗与护理的优势互补,促进科室内的医护合作,避免不必要的重复劳动,并可节约医疗成本,改善医患沟通,促进医疗资源的合理配置和使用。临床路径的应用具有一定的局限性,适合于发病率高、手术或处置差异小的病种。产科的手术或处置差异小,操作性强,发病率高,且病种相对单一,治疗方法相对简单,因此适宜开展临床路径[8]。随着医疗卫生事业的发展,这种模式必将服务于越来越多的医院及科室,必将被越来越多的患者接受和认可,从而有效促进医疗卫生事业的发展。
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