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铁路施工企业内部控制管理探析的论文(第3页)

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  因此,铁路施工企业要想获得更好的经济效益,必须建立现代的内部控制机制,严格把握企业内部各方面的运作,以科学的管理控制制度来优化企业的配置。企业应加强对员工专业能力的培养以及对综合素质的提高,不断结合自身的情况制定相应的内部控制制度,加强考核与激励机制,并完善对下属各项目的内部控制,这样才能够及时发现问题,解决问题。然而,由于我国铁路施工企业内部控制制度的发展还比较滞后,要建立完善的内部控制制度还需要相当长的一段时间。目前我国铁路施工企业应重新审视内部控制制度的重要性,加强内部控制文化的吸收,为内部控制的良好发展提供有利的环境。

参考文献

  [1]张

  燕燕,浅谈铁路施工企业的财务管理,[j].财经界(学术版),2011;10

  [2]王贵长,浅议施工企业内部会计控制建立及实施,[j].煤炭经济管理新论,2002;02

  [3]周瑞,浅析铁路施工企业的财务风险控制[j].财经界(学术版),2009;01

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