第三，质量风险。在跨国货物运输期间，由于保管不善导致的物资质量问题，增加跨国物流运输成本风险。例如，花卉、海鲜、水果类产品在运输途中，受到冷空气袭击，导致食品、鲜花变质腐败，影响产品质量。

二、跨国物流运输项目风险管理对策

　　1.政治类风险管理对策

　　(1)取得政府支持

　　第一，适当调整税收。将信誉较好、交易稳定的国际贸易企业列入"绿色名单"系统中，享受增值税抵扣政策;企业购买绿色环保设备的，享受增值税减免政策。一年内绿色环保设备带来的环保收益，作为企业次年的增值税减免金额，降低企业税收成本，增加企业运营资金，促进企业跨国物流运输项目的稳定运行，有效防范政治类风险。

　　第二，施行分期付款制度。企业购买绿色环保设备的，享受分期利息较低、期限长的绿色贷款政策，推进绿色设备的广泛应用，迅速调整企业中工艺、技术与设备的落后状态，增强跨国物流运输项目的工艺、技术与设备的运行能力。

　　第三，排污权融资体系。利用排污权设立抵押贷款制度，提高排污权交易效率，缓解企业购买排污权造成的资金不足问题。排污权融资体系，从企业资金方面来增强跨国物流运输安全性。

　　(2)增加社会支持

　　第一，多元化合作模式。开展银政合作，实现节能减排贷款，促进社会经济发展，减少跨国物流运输项目资金风险问题。

　　第二，建立行业交流平台。利用行业组织平台，增强企业间、同行业间交流，来增加企业对同行业易产生的交通、生产、物流等问题的认识，进而采取有效措施规避风险，提高跨国物流运输安全性，有效减少运输类风险。

　　第三，充分发挥节能减排作用。在政府的绿色政策支持下，企业间充分配合使用绿色环保的设备，发挥节能减排服务产业作用。企业与技术稳定、专业技能较强的节能设备生产机构合作，来辅助企业有效诊断、更新先进技术、提供节能设备的绿色发展道路，促进跨国物流运输项目绿色、稳定运行，有效防范社会类风险。

　　第四，曝光典型事件。利用电视、广播、地铁报、微博等新闻媒介，加大力度曝光典型的环境违法违规事件。利用社会效应促进企业绿色设备发展，加强企业履行社会责任，来增强跨国物流运输项目的社会类风险管理。

　　2.市场类风险管理对策

　　第一，了解国际形势，跟进国际动态。国际贸易企业应经常关注网站与主流媒体新闻内容，熟悉国际贸易的政治时事动态;关注国内外权威专家的博客文章，了解国际政治的走势。国际贸易企业应充分利用各类媒体信息资源，筛选有利因素与不利因素，并采取相应措施，有效开展跨国物流运输项目市场类风险管理。

　　第二，行业分析，市场预算。国际贸易企业应进行有效的市场调查，分析市场经济变化的各类原因，统计相关数据，利用科学的预测方法，进行有效的行业内分析与预算，有效规避跨国物流运输项目市场类风险。

　　3.欺诈类风险管理对策

　　国际贸易企业应熟悉合同相关法律法规，增强法律意识。企业应对贸易代表、合同拟写团队、跨国物流运输项目相关成员进行法律知识普及，有效开展欺诈类风险管理。利用法律知识培训，来增强员工的法律意识，熟悉行业规则，深入了解与企业项目相关的法律法规，明确企业在国际贸易中的权利与义务，知晓交易对方的权责内容，建立员工风险防范意识，增强企业员工具备跨国交易技能，促进跨国物流运输项目稳定运行。

　　4.企业类风险管理对策

　　国际贸易企业应建立完善的风险管理制度，来开展企业类风险管理。企业规范化管理制度，有利于减少内部风险;明确管理内容，规范操作流程，有效避免"运输人员不足"、"设备被占用"等不利事件，来防范运输类物流风险;配备专业人员，负责跟踪货物运输状态，减少运输过程由于保管不善，造成的产品质量问题;对于特殊产品采取特殊保管方式，与运输人员交接具体保管细则，有效防范质量类物流风险;施行全程监督跨国物流运输项目制度，保障运输的安全性能;引进科学的天气预测技术，辅助跨国物流运输项目稳定运行，为其提供正确的气象报告;建设路线规划系统，合理规划运输路线，减少运输时长，提高跨国物流运输项目运行效率，有效防范操作类运输风险。企业通过制定相关风险管理制度、引进保管类、预测天气类、运输路线规划等技术，来增强跨国物流运输项目的风险管理能力，促进跨国运输的稳定运行。