二是规范审计行为。审计人员必须严格遵守内部审计准则和职业道德规范，切实做到廉洁自律，树立审计人员的良好形象。

　　(三)以人为本，搞好内部和谐

　　一是以人文关怀为主导，营造团结互助，积极向上的人际环境。在工作上，坚持人尽其才，坚持开展谈心活动，引导思想、疏散不良情绪，努力使每个审计人员的积极性得到充分发挥;在生活上，把生病慰问、困难帮扶、冷暖放在心上。二是开展各种形式的文体活动，努力创造轻松愉快的工作、生活环境，增进科员之间的团结和协作，丰富精神文化生活，增强内部凝聚力。

　　(四)建章立制，提高软实力

　　行业的飞速发展，审计人员与被审计部门如何合作共赢，节省审计时间，降低审计成本，达到审计效益最大化。审计负责人要优化内部管理，完善规章制度，收集和整理国家、地方政府、行业系统制定的涉及公众、业务管理、廉政自律等等方面的制度及规定，结合本单位的具体情况，拟定项目审计实施细则和管理办法，为和谐审计提供制度保障。

　　(五)开展优质服务审计

　　怎样实现在服务中进行审计、在审计中体现服务，审计人员如何回答这个问题，不实施审计就是服务吗?审计发现问题不揭示出来保持一团和气是服务吗?新的管理模式要求审计人员“用审计别人的标准要求自己，用理解自己的理念来理解别人”。审计部门本着服务于工作、服务于各部门、服务于同行的原则，与业务关联部门建立经常性的沟通和合作机制，积极主动地帮助业务关联部门分析问题产生的各种原因，研究对策，改进管理，使各部门觉得审计是苦药良医，是良师益友。

　　在新的社会大变革时期，承接和弘扬中国人的以和为贵，和谐为美：一个单位如果没有和谐，不可能有什么发展。和谐社会是人与人之间、党群之间、干群之间、部门之间、单位之间都要和谐，要用和谐促发展，用发展促和谐。总之，只有从单位内部、外部创造条件，营造和谐的审计氛围，才能改善审计环境，提升审计的软实力。(作者单位：广西民族医院)