就当下企业中项目管理视角下的营销管理创新过程中所出现的障碍，企业首先应当从培养管理层以及决策者的项目管理意识做起，首先，应当使管理人员转变观念，提高对“管理”的认识，认识到项目管理在当今市场背景下对企业的发展和进步的重要性。其次，应当全面建设企业的信息管理系统，从制定最高企业战略目标开始，逐步对各个营销目标进行项目化分配以进行项目管理，通过系统的信息网络更高效率地完成工作。最后，加强企业项目管理应用的培训，尤其是相关人才方面的培训，通过对其进行管理知识以及工具方法的培训，锻炼其通过项目管理进行更好的营销创新工作，以达到企业的战略目标，促进企业的发展和进步。

5结语

　　本文从项目管理对于营销管理的重要性及可能性分析出发，在当下知识经济时代的背景下，企业的发展和进步是离不开项目化管理的营销管理的。通过对项目管理视角下的营销管理模式进行分析，可见项目管理及项目群管理对于营销管理创新的重要性，尽管在企业当下的实践中出现了一部分问题，诸如企业决策者对项目管理的认识不足，企业信息化资源不丰富等情况，笔者相应地提出了一些对策，期以通过这番表述可以为企业同行提供一定的参考意见，为各个企业的发展和进步做出一番贡献，尤其是在当今竞争激烈的市场背景下，企业应当加强对项目管理的整体认识，并通过加强项目管理人才的培养以及完善企业信息化网络等途径，来实现企业更好的发展。

参考文献

　　[1]蔚林巍.项目化的管理与项目组合管理[J].项目管理技术,2004(1).

　　[2]葛宝山.基于环境信息的企业全面项目管理模式研究[J].情报科学,2003,21(8).

　　[3]白思俊.项目管理为企业带来的管理变革[J].项目管理技术,2004(3).

　　[4]程铁信.项目管理发展评述[J].管理评论,2004，16(2).

　　[5]桂维民.基于战略视角的企业项目管理模式研究[J].中国软科学,2004(5).

　　[6]侯灵明.企业项目管理体系标准模型研究[J].项目管理技术,2004(3).