3.1整合多种营销手段

　　为了获得更高的市场占有率，通信企业应该有效的整合多种营销手段，进行通信业务推广。不仅如此，通信企业还要十分注重通信产品的售后服务，及时向用户提供咨询。

　　3.2招聘营销专业人才，并对员工进行技能培训

　　针对通信企业缺乏专业营销知识和技能的问题，可以从高校和社会上招聘具有专业知识的新员工，不断补充通信企业的血液。同时，对老员工进行专业技能的培训，完善其营销知识，提高其营销技能。

　　3.3不断开发通信新业务，并逐步完善分销网络

　　在竞争日趋激烈的市场环境下，通信企业要想获得持久的市场竞争力，必须针对消费者的个性化需求，不断开发新的通信业务。同时，还应树立全新的产品理念，即以消费者需求为导向的产品理念，增强通信产品对顾客的吸引力。首先，通信企业要提高其产品的质量，提高其网络信号的覆盖率，不断优化网络信号，为消费者提供更好的服务;其次，通信企业要根据用户的需求，及时开发新型通信业务，从而提升自身产品的竞争力。

　　4.结束语

　　随着经济的不断发展，公民对于生活质量的要求越来越高，愈加追求社会之间通信的便利性，这使得我国的通信市场具有广阔的发展空间。由于通信技术的不断发展，市场竞争也越来越激烈，这便要求通信企业构建营销管理体系，从而更好的推广业务。但是，我国通信企业在营销管理方面仍存在一定的问题，只要妥善解决这些问题，通信企业依旧可以获得长远的发展。

　　参考文献：

　　[1]曹艳丽.移动通信市场营销管理体系的建立和完善[J].科技致富向导，2013(14)：371.

　　[2]王宓.浅谈通信市场营销管理体系的构建[J].现代经济信息，2012(7)：123.

　　[3]马德鹏.通信市场营销管理体系的构建探讨[J].计算机光盘软件与应用， 2013(12)：284-285.