3.2工程与管理的有效协调

　　作为生产建设的主体，人文因素不可或缺的体现着自身的价值。而对于工程与建设管理而言，需要进行全面的系统传递和应用，解决工程与管理之间的落差与失调。控制人的因素为主要目标，以人为治理因素，以工程建设为主要目标，以工程管理为协调枢纽。做到管理服务于工程，工程共计管理，人员掌控一切的方针，制定相关制度与规划标准[2]。应用企业的.内部需求与特征，结合市场外部条件，实现工程与管理的充分发挥与全面健康发展。确保工程与管理之间的顺畅与协调。

　　3.3系统化制定与实行

　　协调性对于工程与管理的发展具有重要意义，同时要在协调基础上，以及在各项方针条件允许的状态下，进行系统化的制度应用与执行。对于工程建设而言，需要进行完善的系统定制与管理。同时针对工程的核心目标，应用重点信息参考，充分再现辩证哲学理论特征，实现具体操作，针对工程中的生产与运输等环节进行制度的改善与变化，同时在应用制度的过程中进行全面的项目调整，针对工程与管理的协调机制，控制系统的方向变化以及主要内容的检测，实现生产和销售目标。

　　3.4价值观的最终约束

　　工程与管理的最终目的是建设与盈利，而盈利过程中就很有可能破坏生态系统和社会环境。这种状态下，就需要运用价值观对工程与工程管理进行最终约束。在生产和发展中，树立明确的生态价值观与社会价值观，以人类的生存与未来发展为主要思想依据，思考人与自然之间的关系，充分重视自然生态平衡，运用法律机制，保障工程建设和人员管理的科学安全运行，严格遵守规章制度，控制环境污染，确保低指标生态运行，制定在控制范围内，实现最理想的工程与管理实施。

　　4结语

　　工程与工程管理在新时期需要面临很多问题与挑战，基于课题分析的诸多哲学思想应用，能够为未来的工程建设以及工程管理提供具有人文化意义和实践作用的理论指导与参考，在生产力大幅度提升的信息时代，充分发挥哲学思想的重要性和时效性，保证各项工程和管理的有效进展。

　　参考文献

　　[1]贾薇，俞峰.强化建筑工程质量管理的哲学思考[J].山东工业技术，2016（04）：92.

　　[2]陈平.关于工程管理工作的几点思考[J].中国管理信息化，2016，19（08）：78～79.