(二)健全经济管理制度，提高经济管理效率

　　现代企业经济管理制度的健全性，能够直接影响到企业经济管理活动的效果和质量，因此企业必须要相关经济管理制度的基础之上，建立起相对健全的经济管理体系，保障企业经营发展中的各项经济管理活动都能够有章可循、有法可依，同时要和企业自身的实际情况和发展阶段相结合，不可急功近利、急于求成，适当的根据企业发展阶段的进步来调整经济管理制度体系，保证各项经济管理制度都能够得到充分的发挥和体现。另外，企业应当通过奖惩制度、岗位责任制度等相关制度来提高企业经济管理效率，对于工作中表现优秀的员工给予适当奖励，激发起企业员工的工作积极性和工作热情。

　　(三)提高人员素质，加强人力管理

　　企业在发展过程中的成本投入和产出一直都是企业发展中的重要问题之一，人力资源是企业成本中较为重要的一个组成部分，因此人力资源也是企业经济管理中较为重要的环节之一。企业应当通过培训、讲座、再教育等多种方式手段，不断提高内部员工的综合素质和专业水平，打造企业强有力的人力竞争力。同时，根据企业自身情况来积极探索人力资源的管理方法，让企业中的人为企业创造新的效益，实现“才尽其用”的最终目的。

　　三、结束语

　　综上所述，经济管理和企业发展之间的内在联系不容忽视，一个企业想要长久、稳健的发展下去，必须要做好企业的经济管理。本文结合自身实践经验，针对如何提升企业经济管理水平提出一些个人观点，希望能够为企业发展提供参考。

　　参考文献：

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　　[2]任娟.企业经济管理改革研究[J].中小企业管理与科技，2010，03

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　　[4]张慧.试析新形势下企业经济管理的创新与实践[J].中国对外贸易，2011，12