审查交付工程的竣工资料

　　审查交付工程的竣工资料是对工程可追溯性的保证，一旦出现问题，可根据资料进行追查分析，找出原因，明确责任方或责任人，使问题能够彻底解决。另一方面也是工程决算的实际依据，是企业经营中不可缺少的环节。

　　竣工图审查

　　技术管理措施资料审查。（施工组织设计、洽商记录，设计变更通知，施工日志，单项、单位工程质量评定记录、检查记录，隐蔽工程验收记录，工程验收记录，消防验收记录等。）

　　质量保证资料审查。（各种产品的合格证或试验，检测报告等）

　　审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。

　　组织编写及审批企业的有关技术标准。

　　界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用，作为外部受控文件；

　　编制企业标准、规范；（各工序、工艺、材料的作业指导书）

　　编制企业的标准图集。

　　上述工作是以标准和规范等，使企业的生产、技术活动有章有循，有法可依。是产品质量的保障。

　　企业的技术管理工作一定要随着时代而发展，不断地改进完善管理方式和内容是技术管理的长久任务。通过技术管理使科技人员、技术人员和员工的意识和价值观以及思想方法和工作方法得到升华，使企业取得技术进步和发展，是技术管理的目的。技术管理的工作目标制定和实施，要求创新和发展；为企业管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件，完成和实现品牌战略目标。